ビジョナリスト

（レジームシフトと今後の科学パラダイムのシェアの変化予測を説明します） １）本書の立場 この本で論じたいことは、現在、既に起こっているデジタル社会へのレジームシフトの今後の展開を考え、何をすべきかという行動の優先順位の指針を得ることです。 これからの将来予測は、確定的なことは誰にもわかりませんが、多くの人の関心事であり、膨大な予測がなされています。 筆者がここで行う予測と、既存の予測の違いは次の点にあります。 （１）ヒストリアンの立場はとりません。 （２）科学パラダイムの入れ替えが、大きなドライビングフォースであると仮定します。 （３）将来への変化は、生態学のレジームシフトモデルに従うと仮定し…

（情報の時間価値を考えると、データサイエンスの特徴が理解できます） 1）意思決定の2つの方法 これらの経営方針を考えるような意思決定の問題を考えます。 次の２つのアプローチが考えられます。 （１）帰納的方法 過去の経験または、データに基づいたヒストリアンの意思決定手法です。 （２）演繹的方法 今後の予測に基づいたビジョナリストの意思決定です。 今まで市場に内容な新しい製品やサービスを提供するベンチャー企業の場合には、「（２）演繹的方法」が主体になります。 過去の経験を微調整しながら、経営を進める場合は、「（１）帰納的方法」になります。 今まで、経営の正答率といっていた課題は、「（１）帰納的方法…

（２）アルファ碁の意味するもの １）アルファ碁 アルファ碁は、2015年10月に、人間のプロ囲碁棋士を互先（ハンディキャップなし）で初のコンピュータ囲碁プログラムとして初めて破りました。 この事件は、AIの進歩と見なされています。 また、人間対AIの比較の視点で、AIが人間をこえた例とみなされています。 しかし、AIが人間をこえたという視点には、2分法なので、バイナリーバイアスがあります。 アルファ碁の事件を、人間とAIとは別の学習の視点で考えます。 人間は、過去の対戦記録を参照しながら、考えながら、対戦を繰り返すことで上達します。 人間の学習は、ヒストリアンで、経験科学の方法によっています。…

（ドキュメンタリズムとは、「文書の形式が整って入れば、その内容は問わない」というルールを指します） ここでは、ドキュメンタリズムについて考えます。 ここで、「ドキュメンタリズム（文書形式主義、documentalism）」とは、「文書の形式が整って入れば、その内容は問わない」というルールを指します。 似たような用語に、「官僚主義」があります。 「goo 国語辞典」は、次のように、書いていますが、極めて曖昧です。 「官僚制や官僚政治における、権威主義、独善性、秘密主義、形式重視などの側面を批判的にいう語」 ドキュメンタリズムは、官僚主義の形式重視に相当すると思われますが、今まで、単独では、ほとん…

＜アーキテクチャシリーズの冒頭の内容紹介の原案です＞ デジタル社会に生き残る国と企業は、アーキテクチャの優劣で決まる （本の全体の紹介をします） １）この本は、どのようは読者のためのものか 2050年には、2015年の仕事の50％が無くなると予測されています。 デジタル社会へのレジームシフト（DX）によって、50％の人の働き方は抜本的に変化し、残りの50％の人の働き方も DXよって少なからず影響を受けます。 これは、裏返して見れば、2050年までにジョブの50％をAIなどのコンピュータに入れ替えるDXに成功しない企業は淘汰されることを意味します。 それでは、DXに成功する企業と失敗する企業の違…

霞が関のアーキテクチャ （霞が関のアーキテクチャを変えるべきです） 前回、書き忘れた点を追加します。 １）ヒストリアンとビジョナリスト 「ヒストリアンとビジョナリスト」を書いたときには、どうして日本は、ヒストリアンだらけなのかと疑問を抱いていました。 最近、伊藤穣一氏はが、「テクノロジーが予測する未来（p.226）」のなかで、「ゴールはビジョンから生まれ、ビジョンは、パラダイムから生まれます」と書いているのを読んで、少しだけ、その理由がわかった気がしました。 伊藤穣一氏は、ここでは、パラダイムを「資本主義はお金を集めた人が勝ちというパラダイムである」という意味で使っています。そして、資本主義と…

このページに辿り着いたあなたなら「消費者インサイトとは何か？」あるいは「消費者インサイトを見抜く方法」について関心があることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティングの「できない、わからない」を解決するブログだ。 あなたがマーケティング担当者なら、毎日のように「消費者ニーズ」に想いを馳せているはずだ。ブランディングやマーケティングで最も重要なのが「消費者ニーズの把握」であることに、あなたも異論はないだろう。 しかし一方で、日本ではすでにモノに対する欲求が満たされ「モノ余りの時代」を…

アンシャンレジームの概要 （例示方式で、アンシャンレジームを簡単に説明してみます） 既に、「ヒストリアンとビジョナリスト第1章」をアップしてあります。 これを書いた時の前提は、以下です。 （１）各節が単独で読めるように、各節のテーマを一つにすること （２）「ヒストリアンとビジョナリスト」以外の話題は、第2章以降に掲載することにして、第1章には入れないこと こうした単純化の方針は、内容を読みやすくする上では大切です。 しかし、検討する現象が複雑な場合には、無理に単純化することはできません。 複雑な現象を考える場合には、ツールをつくる必要があります。 ツールは、基本的な概念でできていますが、いわゆ…

(EMBと生態系復元プロジェクトにおいて、レジームシフトは基本的な課題です) LevinとMo ̈llmannは、レジームシフトという概念を使って、生物多様性の変化を説明しています。 今回は、レジームシフトの説明を目指しましたが、挫折しましたので、簡単な説明に止めます。 和文で、英文にもっとも近い門脇浩明氏の説明を一部引用しレジームシフトを説明します。 レジームシフトとは、自然が、何らかの出来事をきっかけに突発的かつ劇的に変化することです。湖沼に住んでいた魚や水草が大量に死亡して消えてしまったり、森林の草花がシカによって食べつくされてしまったりするのが、レジームシフトです。 このレジームシフト…

（生物多様性と労働市場の多様性は結びついています） 1）概要 「PLAN75」という映画を見てきました。 75歳で、安楽死を選べるという制度ができたという映画です。 安楽死が認められている国は、あります。 重度の症状から回復の見込みのない、いわゆる植物人間状態や、病気に伴う痛みなどのQOLが損なわれた場合に、安楽死を選択できます。 なので、安楽死自体は、宗教がそれを認めない場合でなければ、大きな問題にはなりません。 「PLAN75」は、財政対策として、国策として、安楽死を推奨する点が、異常なので、映画になっています。 つまり、政府の言っている安心の100年設計の年金では、実際に、老後の生活をす…

（経営や政策に、科学的方法を使えないことが、変わらない日本問題に中心にあります） 2022/06/15のダイヤモンドオンラインで、野口悠紀雄氏が、円安にもかからわず、日銀が利上げをしない理由を書いています。利上げすると国債の利子払いができないので、利上げができないそうです。 もっとも、これは、出口戦略のない財政政策では、身動きがとれなくなると以前から、野口氏が指摘してきたことそのままです。 結局、今考えられる選択肢は、インフレが進んでから、利上げをすることになりそうです。 2022/06/16の毎日新聞に、中島岳志氏が、「岸田首相には、哲学がない」といっています。 中島岳志氏は、東京工業大学教…