プロジェクトを立ち上げよう 自分のプロジェクトマネージメントの考え方が整理できたら、具体的にプロジェクトの立ち上げを進めていきましょう。何も難しく考える必要はありません。一番最初にやることはプロジェクトの関係者は誰か、どのような体制で進めるか、各人の役割は何か、定期的な会議体はどうするかです。 サンプルプロジェクトに対して、PMBOKの5つのプロセスに沿った形で解説していきます。今回は（２）立ち上げです。 誰でもチームをゴールに導ける! プロジェクトリーダー 実践教本作者:伊藤 大輔日本実業出版社Amazon ステークホルダー特定 このプロジェクトのステークホルダー（利害関係者）は誰か？を特定…
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