粒子状汚染物質。 (particulate matter)
ヤフーメッセンジャーで1対1の個人チャットのこと プライベート・メッセージの略。
プロジェクトマネージャー。
プロジェクトの運営責任者。 具体的には、IT系の企業や現場でプロジェクトの企画・提案、プロジェクトメンバーの指名、 社内調整、顧客折衝、要件定義、受注、品質管理、進捗管理、コスト管理、リスク管理などを行う。
「AIにPRDを書かせたら、それっぽい文章は出てきたけど、テレサ・トーレスの発見フレームワークも、マーティ・ケイガンのユーザーストーリー手法も一切反映されていない……」 そんな経験はないでしょうか。 ChatGPTやClaudeは確かに賢い。しかし「プロダクトマネジメント(PM)」という専門領域においては、汎用的な文章生成と、体系的なPMフレームワークの実践は全くの別物です。 2025年3月、この問題を根本から解決するオープンソースプロジェクトが公開されました。その名も「PM Skills Marketplace(phuryn/pm-skills)」。Anthropicの公式AIエージェントプ…
「916-PM/WEST」へのシリンダー交換 【ご依頼内容:鍵を紛失してしまいこのまま使うのが不安】 手元に残っている鍵は問題なく使えるものの、紛失した鍵がどこにあるのかわからない状況なので、念のため防犯性を確保したい。 【施工内容:「916-PM/WEST」へのシリンダー交換】 現場で既存の錠前を確認したところ故障はなく、シリンダーのみの交換で対応可能と判断する事ができ、適合するタイプとしてWESTの「916-PM」を提案しました。 こちらは、精度が高く操作感が安定している為、交換後の操作性が良く、また、防犯面でも安心して使用できるモデルです。 なお、WEST社のシリンダーは設計精度が高く、…
前提 過小評価できないテキストコミュニケーション 1.誰かの投稿に最初にスタンプ押す 2.口数を増やして投稿のハードルを下げる 3.あ、いま別件対応中なんでまた後ほど返信します! たった3つ、どれもが地味ではあるけれど みなさんどうもこんにちは。 パーソルキャリアでプロダクトマネージャーを務めています、小西と申します。今はとある大きな顧客体験の企画開発をするチームのプロダクトオーナーの役割を担いつつ、プロダクトマネージャーの職能組織内の切り盛りもやらせてもらっています。アドベントカレンダーということで、本日は ハイブリッドワークの組織を動かすフロントランナーであろう というテーマでお話させてく…
こちらは「コドモン Advent Calendar 2025🎄」の9日目の記事になります。 コドモンでメモリー事業(写真共有・販売事業)のプロダクトマネージャーをしている中村です。 担当している写真販売機能は、保護者向けコドモンアプリの中に組み込まれています。保護者の方にとっては、毎日使う連絡帳や出欠連絡と同じ場所で、我が子の写真も見られる体験ができる機能です。 私たちが「メモリー事業」と呼ぶのは、扱っているのが単なる写真ではなく、保育園での思い出そのものだからです。お迎え時の親子の会話のきっかけになり、成長の記録として残っていく——そんな価値を大切にしています。 今回は、保護者向けアプリの写…
英語の時間表記でよく出てくる「AM」と「PM」。 なんとなく「午前」「午後」だとわかっていても、どっちがどっちか毎回迷ってしまう…という人も多いのではないでしょうか。 この記事では、英語初心者の方でもすぐに理解できるように、amとpmの意味・語源、そして思わずクスッとするような覚え方をわかりやすく紹介します。 「A=朝」と連想する方法や、「After midnight」「Past noon」といった感覚的な覚え方、さらに子どもにも教えやすい説明のコツもまとめました。 読んだあとには、時計を見るたびに「AMかPMか」迷わなくなるはずです。 時間の表現がスッキリ整理されると、英語での会話もぐっと自…
「12時って午前?午後?」 「AM12時は真夜中なの?それともお昼?」 ──そんなふうに悩んだことはありませんか。 毎日の生活や仕事でスケジュールを正しく把握するためには、時間表記をしっかり理解しておくことが欠かせません。 特に、子育て中のママや会議・納期管理に追われる社会人女性にとっては、ちょっとした勘違いが大きなトラブルにつながることもあるんです。 本記事では、AM12時=午前0時(深夜)、PM12時=正午という基本をベースに、なぜ混同しやすいのか、そして誤解を避ける伝え方をわかりやすく紹介します。 さらに、英語圏での表現方法や24時間制との比較も取り上げているので、「一度覚えたらもう迷わ…
こんにちは!グッドパッチでリクルーターをしている宍戸です! グッドパッチでは現在、開発系のプロジェクトに強い「プロジェクトマネージャー(PM)」の採用を強化しているのですが、「デザイン会社にPMって必要なんですか?」「そもそもグッドパッチって開発もやっているんですか?」という声を採用候補者の方々から頂くことも多いです。 今回は、そうした疑問に答えるべく、デザイン会社におけるPMの役割、面白さと難しさ、そしてここで得られる成長機会について、プロジェクトマネージャーの責任者の佐治にインタビューを行いました! 佐治自身の経験や具体的な事例を交えてお伝えできればと思います。 普段SIerやシステム開発…
こんにちは、ENECHANGE Project Deliveryチームの本庄です。 昨日の石橋さんの記事で紹介された「週100回PoCデプロイ」のインフラ構築、本当にすごいですね!デザイナーがAIと対話するだけでプロダクトを作れる環境を整備されたとのこと。 私もProject DeliveryチームのPM(PjM)として、AIエージェントを活用したプロジェクト管理の効率化に挑戦しています。まだ少しだけしか活用できていませんが、その中で感じた驚きと可能性について正直にお話ししたいと思います。
こんにちは! 今週はDXソリューション事業本部 Devグループ の小澤が担当します。 DXへの注目が高まる昨今、多くの企業がその中核を担うテクノロジーとして、AIプロジェクトの立ち上げや推進に力を入れています。しかし、従来のソフトウェア開発とは異なる特性を持つAIプロジェクトでは、予期せぬ課題に直面することも少なくありません。特に、その高い不確実性と頻繁な要件変更は、プロジェクト成功への大きな障壁となりがちです。 本記事では、このようなAIプロジェクト特有の難しさを乗り越えるため、プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドに着目します。PMBOKが提唱する10の知識エリアの中から…
はじめに こんにちは! SmartHR プロダクトマネージャーの @ninomiya です。 私は 2021 年 4 月に SmartHR へ入社し、2025 年 4 月で5 年目に入りました。 入社当時はまだ仕様検討中だった「人事評価」プロダクトにアサインされて以来、現在まで担当しています。 以前に比べPMが増えてきたこともあり、新しいプロダクトに挑戦しているメンバーも多い中、一貫して同じプロダクトを担当している点は珍しいと思います。 この記事では、「人事評価」プロダクトの歩みとともに、プロダクトマネージャーとしての私自身の成長を振り返ります。 文中に出てくる「強くてニューゲームするには?」…