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TECH Street (テックストリート)•14日前

【主催イベント】PdM×PMMプロダクトを成功に導くフレームワークセミナー／事業会社による体制構築事例

参加申し込みはこちら techplay.jp イベント内容 PdM×PMMプロダクトを成功に導くフレームワークセミナー／事業会社による体制構築事例 さまざまなテーマで事例や知見を学ぶ IT・テクノロジー人材のための勉強会コミュニティ「TECH Street」です。今回のコミュニティイベントはセミナー×事例セッション形式でお送りします！ 日本でもPdM（プロダクトマネージャー）の役割が浸透しつつある一方で、PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）との分業や連携体制については、2024年頃から本格的な注目が集まり始めています。本セミナーでは、「良いものを作れば売れる」時代が終わりを迎えた今、…

#PdM#PMM#プロダクトマーケティングマネージャー

関連ブログ

techtekt•4ヶ月前

ビジネスに資するプロダクトマネージャーとは――真崎豪太に聞く、PdM論

いまやプロダクトの成長に欠かせない存在として、プロダクトマネージャー（以下、PdM）の役割があります。転職サービス「doda」では、PdMの役割を以下のように定義しています。*1 プロダクトマネージャーとは、企業が提供するプロダクトの企画や開発、マーケティング、販売や改善などを一貫して管理する役割を担う職種です。 しかし、PdMの役割は企業によって大きく異なる傾向にあります。また、プロジェクトマネージャー（PM）やプロダクトマーケティングマネージャー（PMM）との協業が進むなど、時代の変化に伴いその役割は日々変化しているのが現状です。 そこで今回は、ダイレクト・ソーシング・サービス「dodaダ…

#パーソルキャリア#techtekt#エンジニア#プロダクトマネージャー#PdM#PMM#PM#インタビュー#dodaダイレクト
Repro Tech Blog•10ヶ月前

作った機能をお客様に使ってもらうために必要なのは結局組織間連携の強化だった

こんにちは。ReproのProduct Planning Teamでプロダクト企画を担当している正木です。 今回は前回の記事の続きで、なぜGoToMarketの改善活動の効果がなかったのかの原因と、そこへの対策についてお話をしていきます。 tech.repro.io 結論から先に言うと、機能提供から利用開始されるまでのリードタイムが減り、活用度も上がるという結果になりました！ GoToMarket改善活動はなぜ効果がなかったのか？ 大きく2つの理由がありました。 プロジェクト型組織構造によるナレッジの局所化 当時のReproの開発組織はプロジェクト制を取っており、何かの開発が決定すると都度プロ…

#PMM#プロダクトマネジメント#PdM
Repro Tech Blog•10ヶ月前

作った機能をお客様に使ってもらうためのGoToMarket活動を改善した話

こんにちは。ReproのProduct Planning Teamでプロダクト企画を担当している正木です。 Product Planning Teamって何？という方はこちらの記事を併せて見ていただけると嬉しいです！ tech.repro.io さて、プロダクト開発に関わっている皆さんであれば「我々の作った機能は果たしてちゃんと使われているんだろうか…」と思ったことは一度はあるはずです。 今回はリリースした機能をお客様に使ってもらうための試行錯誤について2回にわたってお話しようと思います。 ReproにおけるGoToMarketとは？ Reproにおいてはリリースされた機能をお客様に使ってもら…

#PMM#プロダクトマネジメント#プロダクト
Repro Tech Blog•10ヶ月前

プロダクトへのフィードバックループを回すための取り組み

こんにちは。ReproのProduct Planning Teamでプロダクト企画を担当している正木です。 Product Planning Teamって何？という方はこちらの記事を併せて見ていただけると嬉しいです！ tech.repro.io 今回はプロダクトや作っている途中の機能に対して、全社からのフィードバックを得るために行っているプロダクトフィードバック会（通称プロフィ会）の運用と改善についてのお話です。 プロダクトフィードバック会とは？ 毎週木曜11:00-12:00で全社員を対象に開発チームがプロダクトに関する発表やプレゼンを行い、フィードバックを得る会です。この会は、プロダクトに…

#PDCAサイクル#PMM#プロダクトマネジメント#フィードバックループ#PdM#BtoB SaaS
ANDPAD Tech Blog•1年前

新機能が使われない事態を回避！アンドパッドの新機能データ利活用PJの取り組み

はじめに こんにちは！アンドパッドのデータ部でデータアナリストをしています三田村です！昨年の6月にアンドパッドにジョインして大体1年くらい経ちました。現在は、プロダクトマネージャー(PM)、プロダクトマーケティングマネージャー(PMM)といったプロダクト開発をリードする方々向けのデータ利活用プロジェクト(PJ)のプロジェクトマネージャ(PJM)兼プレイヤーをしています。今回は、PMM向けの新機能データ利活用PJの概要、データ部の取り組み、今後のプロダクトグロースのためのデータPJの展望についてご紹介したいと思います。 またアンドパッドのデータ活用育成状況という記事の「過去③：発芽期（2023年…

#データ利活用#横断組織#PMM#データアナリスト#ダッシュボード
Repro Tech Blog•1年前

Reproにおけるプロダクト企画を担うチームとは？

はじめまして。ReproのProduct Planning Team というチームのマネージャーをしている正木と申します。元々はReproのユーザーでしたが、なんやかんやあってReproに入社しCSを経て現在はPMMを担当しています。 今後、Product Planning Teamからはこれまであまり発信してこなかったReproというプロダクトの企画のお話や、デザインの話、作った機能のGo To Marketの話などをしていこうと思っていますので、よろしくお願いします。 今回は初めての投稿ということもあり、そもそもReproのプロダクト企画チームって何をやってるの？という話をしようと思います…

#プロダクトマネジメント#PMM#PdM#開発組織#プロダクト
BASEプロダクトチームブログ•1年前

ぼくらがPMMをやる理由

はじめに 本記事はBASE アドベントカレンダー 2023の22日目の記事です。 おはようございます、こんにちは、こんばんは。 BASE BANK DivisionでPMM（Product Marketing Manager）を務める@usui_daisukeと申します。 記事タイトルは『ぼくらが旅に出る理由』をオマージュしました。服とお酒と音楽が好きな人間です。 私が所属しているBASE BANKとは、BASEの中でもショップオーナーさん向けの金融系プロダクトを担当するチームで、私は「振込申請」というショップの売上金を引き出す機能を担当しています。 今回は、だいぶ世の中に浸透してきた気はしつ…

#アドベントカレンダー#キャリア#働き方#PMM#BASEBANK
はんなりと、ゆるやかに•1年前

PMとPMMの良い連携について話そう〜急成長プロダクト Bill Oneとログラスの事例〜 を見てPMとPMMの重要性と役割が学べた

PMとPMMの良い連携について話そう〜急成長プロダクト Bill Oneとログラスの事例〜を見ましたので感想など。まずはイベントの紹介です。forkwell.connpass.comアーカイブ動画は以下です。 PMとPMMの良い連携について話そう〜急成長プロダクト Bill Oneとログラスの事例〜 - YouTubeざっくりと紹介するとPdMとPMMの役割の境界や重なりについてのパネルディスカッションでした。 メモ 聞きながら気になったことをメモしました。Bill Oneさん ・課題定義、訴求メッセージ、ソリューション、セールスモデルの4象限にわけたとき、 課題定義、訴求メッセージはPM/P…

#PMM#PdM#PM
TECHSCORE BLOG•2年前

「2人で101本の動画をつくれ！？」少ないリソースでプロジェクトを進めるポイント

はじめに 「Synergy!を知ってもらうためのコミュニケーションチャネルを増やそう！」 当時プロダクトオーナーとPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）2名でYouTubeチャンネルを立ち上げ、動画制作をはじめた話です。少ないリソースで物事を進めるポイントをしたためました。 要件定義や仕様検討を伴うプロジェクトとはまた異なりますが、PMやPLもいない少人数チームでプロジェクトを進める際の参考になれば幸いです。 ⚽ キックオフ 〇決まっていたこと 【スケジュール】 今（8月）から年内には動画投稿開始したい 【制作本数の目標】 101本 （100本ではないのは、当社のValue「101点の…

#プロダクトマーケティングマネージャー#PMM#体験談