PdM

こんにちは、稲垣です。 先日、「読書シェア」に参加しましたので、書籍の紹介とともに表題の件について書いてみようと思います。 yumemi.connpass.com 自己紹介 書籍紹介 最後に

こんにちは！ スマートバンクでプロダクトマネージャーをしているじょー（@jouykw）です。 みなさん、チームでプロダクトディスカバリーを進める際、迷子にならずに進められていますか？ お恥ずかしい話、わたし自身は毎度チームでディスカバリーをする途上で何かしらの罠にハマり、少し迷子になってしまうような瞬間があります。 今回はわたしが実際に直面した罠の一例として、「腹落ちしないターゲットユーザー像」がチームのディスカバリーにもたらす影響と、その乗り越え方のヒントについてお話しできればと思います。 そのターゲット像、チームで “腹落ち” してますか？ “腹落ち” していないとチームが迷子に！？ 攻略…

1年前に離れた会社に、また戻ることを選びました。 PdMとして、どう考え、どう決断したのか。そのリアルな記録です。 目次 ブーメラン転職ってどうなの？実体験から語る 自己紹介 転職したときは「もう戻らないつもり」だった（けど、少しだけ迷いもあった） 新しい環境での1年は、想像よりずっと早く過ぎた ふと「もう一度、あのチームで働くのもアリかも」と思った瞬間 戻る決断に迷いはあった。でも、それ以上に理由があった 同じ会社、同じ役割。だけど、見え方は全然違っていた この3年間を経て、自分なりにわかった「働く場所の選び方」

「プロダクトで事業を動かす」――その中核を担うのがプロダクトマネージャー（PdM）たちです。しかし、PdMの役割や立ち位置は企業ごとに大きく異なり、経営とどれだけ密に連動しているかは組織の文化に依存する部分も少なくありません。 パーソルキャリアでは、PdMを“事業成長を牽引する存在”と捉え、経営層からも大きな期待が寄せられています。本記事では、法人向けプロダクト全体を統括するクライアントプロダクト本部 本部長 森 久朋に、PdM組織の“今”と“これから”を経営視点から語っていただきました。 領域が変わっても、仕事の本質は変わらない。挑戦を重ねてきた思考と視座 プロダクトから生まれる事業成長——…

参加申し込みはこちら techplay.jp イベント内容 PdM×PMMプロダクトを成功に導くフレームワークセミナー／事業会社による体制構築事例 さまざまなテーマで事例や知見を学ぶ IT・テクノロジー人材のための勉強会コミュニティ「TECH Street」です。今回のコミュニティイベントはセミナー×事例セッション形式でお送りします！ 日本でもPdM（プロダクトマネージャー）の役割が浸透しつつある一方で、PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）との分業や連携体制については、2024年頃から本格的な注目が集まり始めています。本セミナーでは、「良いものを作れば売れる」時代が終わりを迎えた今、…

どうも、稲垣です。 先日、株式会社翔泳社 ProductZine編集部主催のイベントに参加しました。 昨年に続き、今年も神田明神ホールで開催されました。 当日は晴天で、神田明神では『神田神社大祭』が催されており、活気にあふれていました。 神田明神いつきても素敵だ去年もここだったが良き今日は神田明神でもイベントやってる #productzine pic.twitter.com/UWy89oT5tv— 稲垣 剛之(Takeshi Inagaki)｜ラクス (@ingktks7) 2025年5月15日 その中で以下のクロージングセッションが 【モデレーター】広瀬 丈［ログラス］/飯沼 亜紀［ウト］/…

どうも、稲垣です。 先日、PM、PdM向けイベントを0からみんなで作る会に参加しました 参加のきっかけは、これまでとは少し違った雰囲気のイベントだったこと。それくらいの軽い気持ちでしたが、参加してみると、たくさんの気づきがありました。 せっかくなので、ブログにまとめてみようと思います。 思ったことを、感じたままに綴ります。読んでくださる皆さんにとって、何かしらの学びや気づきになれば嬉しいです。 前置きが長いですが是非！（イベントの内容については、ブログの後半でレポート） プロダクトマネージャーの解像度のあげ方 そもそもプロダクトマネージャーって何者？ 「我々は何者か？」を明らかにすること ラク…