product management 商品管理のこと。商品の開発から市場導入、商品ライフサイクルマネジメントまでの流れを管理する。
こんにちは！ estieで製品開発の責任者（VP of Products、略してVPoP）をしているNariです！もうすぐ10ヶ月の息子が家のいろいろなところでつかまり立ちをするようになって、いつ倒れるか心配しつつも毎日癒やされる日々を送ってます😝去年の10月にestieに入社した際には、半分退社エントリ・半分入社エントリを執筆しました。 inside.estie.co.jpこの記事は、エンジニアとして働いていた前職のIndeedのことをかなり宣伝する形となったのですが、今回はestieに入社してからの5ヶ月で何に取り組んだかを紹介し、何が大企業とは違うのか、スタートアップでの働き方・楽しさ・…
プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで作者:及川 卓也,小城 久美子,曽根原 春樹発売日: 2021/03/03メディア: Kindle版 まず単純に、これだけ多岐に渡る題材を一冊にまとめているところが凄い。 プロダクトを考え、作り上げて、世に出す上で必要なことが全部書かれている。知財とかうっかり忘れがちなところまで全部！ ただ、ここに書かれていることをなぞることがプロダクトマネジメントではなく、プラクティスを頭に入れつつ、自分たちが置かれている状況に合わせて考え、判断し、行動することがこの本の”正しい活かし方”なんだな、とも思…
『プロダクトマネジメント ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける』を読み終えました。 本書は、マーケットリーという架空の企業を通して、プロダクトマネジメントにおける落とし穴を、どのような方法で回避していくことができるかについて、記されています。 戦略、プロセス、組織といったいろいろな角度から述べられており、プロダクトの責任者をされていらっしゃる方だけでなく、経営層の方にも、ぜひ読んでいただきたい内容となっています。 プロダクトマネジメントに記された非常に良い書籍ですので、私が気になったところを紹介させていただきます。 ビルドトラップとは ビルドトラップは、以下のように定義されています。 ビルド…
明けましておめでとうございます。 自らの備忘録も兼ねて、2020年の振り返りと2021年の振り返りを書き残しておこうと思います。 このブログはなんと年間で5記事更新のみ...ヤバい... そもそも、お前誰やねん！今何やっとんねん！となりかねないので、改めて簡単な自己紹介だけ。 簡単な自己紹介と活動 1. 社会人2年目、PdM歴1年3ヶ月のまだまだ未熟なプロダクトマネージャー 2. Keywordmap for SNS(https://keywordmap.jp/sns/)の開発チームとR&Dチームのプロダクトマネージャーを兼任 3. 企業のビジネスモデルや、課題解決の手法について考察するのが好…
ソフトウェアエンジニアリングの世界では、エンジニアに、チームをまたいでプロジェクトやプロダクトを掛け持ちさせるアサインメントを強いることがある。いわゆる兼務と呼ばれるものの一形態だ（以降、この形態による兼務を単に「兼務」と呼ぶ）。 組織設計においてマネージャーを大いに悩ませるのは、人材面での制約だろう。人的リソース（human resource, 人的資源）と呼ばれるように、資源には限りがある。他の経営リソースと違って個々が無二の存在であるから、その制約はさらに、個別の事情までもが複雑に絡み合う。だから兼務による人的リソースのアロケートは、マネージャーにとって、複雑で厳しい制約に柔軟性を持たせ…
「BASE」テキストコミュニケーション・ガイドラインをアップデートする話 この記事はBASE Advent Calendar 2020の25日目の記事です。 https://devblog.thebase.in/advent-calendar-2020 こんにちは。 Product Management GroupでPJのディレクション、Design GroupでUXライティングを担当している藤井です。 ふだんはネットショップ作成サービス「BASE」やショッピングアプリ「BASE」の新機能および改善のディレクション業務をおこないつつ、「BASE」プロダクト全般におけるテキストの品質を向上させる…
本記事は、Engineering Manager Advent Calendar 2020の21日目です。テーマとしては、プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント領域を取り上げています。 -- ソフトウェアプロダクトの開発、特に、競争の激しいマーケットに置かれたプロダクトの開発は、次から次へと繰り返されるアップデートの間隔が短いほど良いとされる。背景として期待されているのは、そのスピードがユーザー価値やビジネス価値に与えるポジティブな効果だろう。それは主にふたつあると考えている。 ひとつめの効果は、価値を早期に生み出せるということ。 プロダクトのアップデートが価値に変わるのは、それがリ…
はじめに 『プロダクトマネジメント』について ビルドトラップに陥る原因 どう仕事を変えていくべきか プロダクトマネージャーの役割 プロダクトマネジメントプロセス どうやって、経営層やビジネス部門をアジャイル開発に巻き込むか? 「アウトカム(成果)に着目したコミュニケーション」 日本の大企業や従来型企業では「役員」を攻める おわりに はじめに 「様々な部門にアジャイル開発を広げたいが、開発部門にしかアジャイル開発を導入できない」 「決められたロードマップに従うだけで、スクラムチームにプロダクトに対する決定権がない」 大企業や、従来型企業でスクラムを推進する方々からよく聞く悩みだ。この状況でも、初…
こんにちは、はじめまして。無人島に持っていきたいジャオは青花椒、プロダクトマネージャーの森人です。小売企業向け・ユーザー向け幅広くプロダクトの企画に携わっており、直近では「混雑ランプ」の開発ディレクターを担当していました。 アドベントカレンダー20日目の今日は少しばかり趣向を変えて、家づくりの話をしたいと思います。プロダクト開発とつながることがとても多いと感じているので紹介していきます。
この記事はAkerun Advent Calendar 12日目の記事です。 はじめまして。株式会社フォトシンスでQAエンジニアに従事しているyohei_oka - Qiitaと申します。 早速ですが、QAエンジニアという職種をみなさんはご存知でしょうか？ 私はQAエンジニアからIT業界をスタートし、これまでに様々なプロダクトのQAに携わってきました。 その中で私が学んだこと、培ったことを元に、私がQAについて考えていることを少しお話したいと思います。 1.QA（Quality Assurance/品質保証）エンジニアの役割とは 2.品質とは何を指すのか 3.QAとは技術ではなく思想である 1…
2021/04/09に開催されたDeveloper eXperience Day 2021というイベントを見てきました。 dxd2021.cto-a.org "日本CTO協会"という団体が開催しているそうで、登壇者もCTO/VPoEの人が多いようです。 最初に平井大臣出会ったり、有名ベンチャー（ヤフー、freee、SmartHR、プレイド、他）のCTOクラスが喋ってたりと豪華です。 Youtubeでアーカイブが観れるので、同じ時間帯のセッションも順に視聴できますし、倍速再生もできます。 僕はすでに10セッションほど見ました。 とても面白かったので、未鑑賞の方は是非に。 特に面白かったセッション…
×523 ガチ勢のケーブル保護チューブを導入したら、大嫌いなケーブル整理が快感に変わった話｜山下義弘／ドケットストア店主｜note ×324 O'Reilly Japan - データ指向アプリケーションデザイン ×127 Amazon.co.jp： [山善] 扇風機 30cm リビング扇 コンパクト収納 マイコンスイッチ 風量8段階調節 静音モード DCモーター搭載 切タイマー機能 リモコン付き ホワイト YHX-FGD30(W) [メーカー保証1年]: ホーム&キッチン ×26 4月の「なんでも相談会」について｜とくさん｜マイコーピング｜note ×21 本ブログのポッドキャスト「texta…
食べ放題メニューで絶対食べたらダメなメニューって何かありますか？ 焦る大阪府「打てる手ほぼ打っている」 医療崩壊の危機 [新型コロナウイルス]：朝日新聞デジタル 変異ウイルス 感染力 従来のウイルス比で平均1.32倍高い | 新型コロナウイルス | NHKニュース 大和ハウス工業、準工業地域に住むことの意味を江東区東雲の湾岸民に思い知らせる : 市況かぶ全力２階建 「IBM COBOL for Linux on x86」発表。x86サーバ上のRHELやUbuntu Serverでz/OS互換のCOBOLコンパイルや実行を可能に － Publickey クソフェミだけど自分が弱者男性論で取捨すべ…
かれこれこれも3年継続、いよいよ4年目に入りました。今後も頑張っていきます。 ツイート リーン開発の本質 #今日の30分 「リーン開発の本質」290ページまで。リーン以前の改善活動の話。シックスシグマとTOCについて。ツールは本質ではなく、成果こそが本質。ツールを使わずとも成果が出るならそれで良い。ツールを使っていないからといって、成果の出ているチームを評価しないのは本末転倒である。— ざっきー dev (@zakky_dev) 2021年3月29日 #今日の30分 「リーン開発の本質」296ページまで。リーン以前の改善活動の話。訓練、思考、計測について。実際の仕事から学習するためにも、監督者…
connpass.com プロダクトマネジメント大全の読書会の最終回に参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。 会の概要 会で学んだこと 顧客が当事者意識を持つようなストーリーとは？ 顧客よりも顧客の悩みに詳しくなるには？ 会全体を通した感想 会の概要 会のタイトル通り、森雄哉さんが書いた「プロダクトマネジメント大全」を全員で読んできて、気になった内容を議論していこうという会です。 booth.pm 第一回第二回とやってきて、今日が最終回でした。過去の会の様子を書いた記事を以下に貼っておきます。 aki-m.hatenadiary.com aki-m.hatenadiary.…
結構いろいろやっていた。 輪読会 Kubernetesで実践するクラウドネイティブDevOps作者:John Arundel,Justin Domingus発売日: 2020/02/19メディア: 単行本（ソフトカバー） これを まんてらスタジオ で輪読会しているのだが、この前は発表者だった。 そのために下記やら下記やらをやっていて大変だった。書く方の本質に集中できてなかった感じ。 namonakimichi.hatenablog.com namonakimichi.hatenablog.com marp は今後自分の過去発表スライドとかも移していく中で有力候補ではあるので、使いこなそうと思う…
こんにちは！Recruiting Groupです。 PMのお仕事はイメージがしやすくても、PMのマネージャーとなると少しイメージが湧きにくい方も多いのではないでしょうか。 今回はBASEでPMマネージャーを担っている山田さんにインタビューを行い、PMマネージャーとは具体的にどのような仕事なのか？なぜその職務を担うようになったのか？難しさややりがいは？といった内容を伺ってきました。 山田さんは大企業のプロダクト担当から、BASEへ転職しています。まずはそのきっかけから伺いました。ぜひご覧ください。 【Profile】 山田 智瑛（やまだ ともあき） Owners Product Division…
×86 犬小屋を作って燃やしました！ - たくちゃんのわくわくブログ ×49 47. プロダクトマネジメントのすべて w/ takoratta | fukabori.fm ×41 競泳・池江璃花子、東京五輪代表に 白血病乗り越え: 日本経済新聞 ×14 レコメンデーション導入の準備でホーム画面を整えたら、予想以上に大きなビジネスインパクトが出た話 / Mercari US Buyer UX Improvement 1 - Speaker Deck ×13 （日銀レビュー）わが国の銀行におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX） : 日本銀行 Bank of Japan ×12 認知神経科…
大学生専門の時間割アプリをリニューアルしました。 今回より、実装を1年生（20生）中心に任せて、僕は4月に間に合うタスク管理を行う、プロダクトマネジメントの役割を果しました。 【新Twin:teのお知らせ🎊 1】2021年4月Twin:teがリニューアルします！🎉特徴を少しずつお知らせします😆・集中授業等の特殊授業に対応✨・大学院生向けに7、8限に対応✨（続く pic.twitter.com/M9N2DxiM4h— Twin:te (@te_twin) March 22, 2021 実際はクライアントサイドの様々な役割を持ちましたが、ここでは僕の役割をプロダクトマネージャー（以下PM）と呼ぶこ…
読んだ本 UXライティングの教科書 ユーザーの心をひきつけるマイクロコピーの書き方 デジタルプロダクト上に表示される文言についての書き方本。コピーとあるが宣伝やコンバージョンではなくUIのラベルなどにフォーカスを当てており、ボイス・トーンからプレースホルダー等のディテールまで書かれていてよかった。文言一つでユーザーがちゃんと操作できるか、良い印象になるか決まることはよく経験してきたが、油断すると無機質に書いてしまったり、今ひとつ体系的に学べていなかったので助かった。個人的に一番良かったのがUXライティングの基本は書き言葉でもなく話し言葉でもなく会話体ライティングで第三勢力だという話。会話で口に…
過去に私が書いていた「あんびーのヘンケン日記」から、人気の高かった記事のみこちらに移動させてきました。
×36 NotionはNotionをどう使っているか ×32 ポーの法則 - Wikipedia ×31 村上春樹さん、小説家は「優等生じゃないくらいがちょうどいい」 スピーチの主な内容（産経新聞） - Yahoo!ニュース ×22 IBM HR Analytics Employee Attrition & Performance | Kaggle ×13 『「リベラル」でないと人間扱いされない』バラモン左翼問題｜林 智裕｜note ×6 【SmartHR コミュニケーションデザイングループ、参加決定！】 チームのデザイン事例を、Cocoda上に一挙掲載開始。｜Cocoda｜note ×5 技…
×566 マイ・ブラッディ・ヴァレンタインの楽曲がストリーミング再解禁 『Loveless』他 - amass ×59 実践ATDD 〜TDDから更に歩みを進めたソフトウェア開発へ〜 / ATDD by genba example - Speaker Deck ×54 【資料公開】プロダクトマネジメントの”罠”を回避しよう | Ryuzee.com ×46 Unsplashのライセンスでモヤる部分があったので直接聞いてみました。 | トミナガハルキ - デザイン事務所AMIX ×39 裏口からのカルマンフィルタ入門 - YouTube ×33 ライトノベル・クロニクル2010-2021 (el…
今日が最終出社日でした。溜まった有給休暇を消化して、正式には5月14日をもって退職です。入社したのが2007年5月1日なので、ちょうど14年間働きました。入社当時29歳だったのが今や43歳です。そう考えると長いですね。 僕がはてなに入社した時は、鉢山のインキュベーション施設の一室にオフィスを構える20人くらいの小さな会社でした。Web2.0ブームや梅田さんのウェブ進化論が話題になっていた頃で、憧れの会社だったんですよね。当時ヤフーで働いていて、業界では一番大きな会社だったからベンチャーのスピード感や情報をオープンにしていく姿勢が眩しくて、自分もこんな会社で働きたいと思って飛び込みました。 社内…
はてなで働くエンジニアにアンケートシリーズ第14回は、はてなブログのWebアプリケーションエンジニア、id:polamjagに話を聞きました。 はてなidの由来は秘密 2016年のインターンからアルバイトを経て入社 チーム全体でデータと触れ合っていけるようにしたい テックリードには広い視野が必要、だけど…… チーム内で「データドリブンな意思決定」の方向にうまく動けた 「データドリブンな意思決定」の成果を出すにはまだ道半ば 「毛色が違うこと」にも興味や関心を持てる状態でありたい 「インターネットが大好き」を体現する人がいる はてなidの由来は秘密 ── Q1. はてなidとその由来を教えてくださ…
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