" data-en-clipboard="true">サービスやホスピタリティには、モノ的世界観に基づくものと、コト的世界観に基づくものがあると考えられる。モノ的世界観は工業化との繋がりが強い。工業化が世界経済を飛躍させ人々の生活を豊かにしたことは紛れもない事実であり、モノとしての製品を大量生産して消費者に届け、消費者がそれを購入して消費するという工業の発想をサービスに拡張したものが、モノ的世界観によるサービスである。であるから、モノ的世界観によるサービスは、モノを作って配達するかのようにサービスを生産して顧客に届けるという発想が伴う。生産と消費が同時に行われるというサービスの特徴はあるが、消…
『シン・ウルトラマン』は、文句なしに楽しめた作品ではあったのだが、映画『シン・ゴジラ』の鑑賞中に感じた新規性のある驚き、圧倒感のようなものを感じることはなかった。しかし、その映像表現、提供される情報とその解釈に加えて、過去のウルトラ・シリーズ視聴経験を通じて呼び覚まされた記憶、社会人になって以降の経験を通じた解釈、などなど、様々な事柄が鑑賞中に去来する、これまでにない視聴体験だった。普段は意識もしない、記憶していることすら忘れているあれこれが、映像をきっかけに一度に呼び覚まされるのだ。まだそんなことを覚えていた、という驚きもあれば、それがさらにフィードバック・ループによって増幅され、自分の中に…
情報処理技術者試験 応用情報処理の令和３年度秋問題を隔日３問ずつ解いていきます。問題の解き方や考え方を理解し、暗記していきましょう。なお、問題の引用ルールはＩＰＡに準じています。 問67バリューチェーンの説明はどれか。 ア 企業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に区分し、企業の 競争優位の源泉を分析するフレームワークイ 企業の内部環境と外部環境を分析し、自社の強みと弱み、自社 を取り巻く機会と脅威を整理し明確にする手法ウ 財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点 から企業を分析し、戦略マップを策定するフレームワークエ 商品やサービスを、誰に、何を、どのように提供するかを分析 …
現代経済学のヘーゲル的転回:社会科学の制度論的基礎 (叢書《制度を考える》)作者:カーステン・ヘルマン-ピラート,イヴァン・ボルディレフNTT出版Amazon はじめに ヘーゲル経済学の使い道（思いつく限り） 社会関係資本の蓄積過程を「相互承認」として定式化する p90-91 相互承認と社会関係資本 単なるマーケティング調査ではない、制度論としてのエシカル消費研究にシフトする 外部性を内部化する契機として人文学の社会的意義を根拠づける おわりに：なぜわざわざヘーゲルを持ってくるのか？ この本を読んでみたいという奇特な人へ 制度論・ゲーム理論関連の参考文献 「連続性」関連の参考文献 「遂行性」関…
ui-patterns.com BJ Foggについて BJ Foggは行動科学者であり、カリフォルニア州スタンフォード大学の行動デザイン研究所（旧パースィブテクノロジー研究所 - Captology）の創設者です。Foggは、2000年代初頭から行動変容の分野を研究しています。BJ Foggは、行動を変える方法に関する彼の最も実用的で人気のある知見を、彼の「Fogg行動モデル」にまとめました。 2002年、BJ Foggは「説得力のあるテクノロジー」という説得的なデザインに関する最初の本の一つを出版しました。彼は、2020年の著書「小さな習慣」の中で、Fogg行動モデルをさらに説明しています…
現代経済学のヘーゲル的転回:社会科学の制度論的基礎 (叢書《制度を考える》)作者:カーステン・ヘルマン-ピラート,イヴァン・ボルディレフNTT出版Amazon 第4章 ヘーゲル、倫理学、経済学 4.1 政治的・倫理的諸価値の遂行性 p185 センの考え：制度を評価するための外的ベンチマークは確定しがたい p181 公共財ゲーム p183 異なる社会の文脈においては、二つの制度を評価するための外的ベンチマークが存在しない 4.2 センの「実現ベースの比較」という概念 p186-187 実現ベースの比較の欠点 第4章 ヘーゲル、倫理学、経済学 残り2章。頑張ろう。 実はこれが一番読みたかった章。院…
2022/4/28(木)にオンラインで開催された「＼非公式／ Go Conference 2022 Spring スポンサー企業4社 アフタートーク」にBASEからも2名が登壇しました。 andpad.connpass.com イベントについて 今回登壇させていただいたイベントは先日開催された「Go Conference 2022 Spring」にスポンサーとして協賛していた4社で行われたイベントです。主催のANDPADさまお誘いありがとうございました。 gocon.jp 当日は弊社含めて次の4社（敬称略）のGopherの発表とパネルディスカッションが行われました。 株式会社Showcase …
目次 はじめに 【導入】環境問題とは何か？ 根本的な議論 ～人間中心主義と自然中心主義～ 環境問題タイプA 人間の健康への悪影響（Ache） パターン① 急性・慢性毒性（有害化学物質への暴露） パターン② 内分泌攪乱 パターン③ 変異原性（放射能・未知のヒト健康リスク） 環境問題タイプB 生態系サービスの損失（Bio） パターン① 生態系サービスの損失（地域レベル） パターン② 生態系サービスの損失（地球レベル） パターン③ 生態系サービスを脅かされたことに起因する安全保障問題 環境問題タイプC 環境容量の超過による持続可能性の喪失（Capacity） パターン① 環境負荷の限界と資源の枯渇 …
現代経済学のヘーゲル的転回:社会科学の制度論的基礎 (叢書《制度を考える》)作者:カーステン・ヘルマン-ピラート,イヴァン・ボルディレフNTT出版Amazon 前説 第3章 経済的行為の精度的本性 本章のポイント 3.1 現代脳科学に関するヘーゲル形而上学 p112 別に経済学を脳科学に還元したいわけではない むしろ逆 p114 脳はオートポイエーシス的システム p114-115 感覚インプットと運動アウトプットとの間のフィードバック・ループによる地図の訂正 p116 外的事実は、それが行為を含む限りにおいてのみ事実なのである p118 脳は、行為として遂行されているときにのみ「心」になること…
ユク・ホイ『再帰性と偶然性』2022年2月12日刊行、青土社、435ページ https://www.amazon.co.jp/dp/4791774469 香港、パリ、ロンドンの現代思想界で急速に注目を集める若き俊英による、近代のテクノロジーを根本的に問い直す、2019年の著作『Recursivity and Contingency』の待望の翻訳書。
ウォール街のランダム・ウォーカー 第四章 21世紀のバブルの紹介 目次 インターネット・バブル 住宅バブル バブルと経済活動 インターネット・バブル 八兆ドル超の富の消失新しいテクノロジー、事業機会はバブルを生み出す（トロニクス・バブル、南海バブル）インターネットはその両方の要素を併せ持つからたちが悪い→なぜ膨らんだか： 「ポジティブ・フィードバック・ループ」（ロバート・シラー）① インターネット関連っぽい銘柄が買われる② 株価が上がる③ 注目される（投資家、テレビ・雑誌等）④ より買われる(より馬鹿理論)⑤ ①で買った人らが儲け、自慢する⑥より買われる →しかし、より馬鹿の供給には限りがある…
今日は、今後30日間でInstagramで9,000人のフォロワーを獲得する方法をお教えします。これにより、プロファイルは1日に約300人のフォロワーになります。つまり、1年以内に100,000人のフォロワーを獲得できます。 コンテンツを読むのではなくビデオを見る方がよい場合は、これをご覧ください。役立つのでご覧ください。ただし、手順が説明されているので、記事を読むことをお勧めします。 15ステップでInstagramフォロワーを増やすステップ1：Instagramアカウントの全体的な目的を決定するステップ2：コンテンツ戦略を考え出すステップ3：エンゲージメントを最大化するようにプロファイルを…
成功した起業家に、なぜ彼らのスタートアップが成功したのかを尋ねると、彼らはほとんどの場合、彼らが従った成長戦略をあなたに示します。 彼らは、戦略がしっかりしていて、報われる可能性が非常に高いため、戦略がうまくいくと彼らがどれだけ信じているかを教えてくれます。 たとえば、Johnathan Dane（KlientBoostの創設者、12か月で0から$ 1,000,000に成長した会社）は、次のように述べています。訪問者を繰り返し訪問するファンに…」 ほとんどの高成長企業でも同じです。 彼らは堅実な成長戦略を選び、それに従います。それから彼らは小さな勝利を得始めます。そして、彼らはプロセスを繰り返…
人々はキーワードのランキングにこだわっています。 彼らのブランドがトップに君臨するまで、彼らは満足しません。 しかし、あなたのランキングはもう（それほど）重要ではないと言ったらどうでしょうか？ あなたの位置を直接上げようとせずに、検索エンジンの結果ページ（SERP）を支配するためのより良い、より速く、そしてより簡単な方法があると私があなたに言ったらどうしますか？ 信じてくれませんか？ 過去数か月の間に、これが可能であるだけでなく、おそらくこれを読んでいるときにも発生していることを示唆する新しいデータが出現しました。 そして何よりも、新しい結果が流入するのを見るのに数分しかかからないかもしれませ…
間違いは避けられません。 起業家として、あなたは失敗した友達を早く作る必要があります。 それを10回言ってみてください。 しかし、真剣に、中小企業の50％以上が4年以内に失敗します。 貼り付けた画像0760 私はあなたを怖がらせるためにこれを言いません。 私はあなたをやる気にさせるためにそれを言います。 私には2つの失敗した会社があり、21歳になる前はすべて100万ドルの借金がありました。 私が今日の成功した起業家になるために、私がどのようにそれを好転させたのか疑問に思いますか？ 単純。 私は別の会社を始めました。 オチのように聞こえますが、本当です。私は二度失敗しました。 CrazyEggを…
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