プロジェクトマネジメント

ピクサー流創造するちから をもう少し読み進めた。 ピクサーでは、脚本をもとに、リールと呼ばれる初期段階の映画を作って、幹部たちへの試写会を行い、問題点を抽出して脚本やアニメーションを直していくサイクルを3か月ほどで繰り返すアジャイルのようなプロセスで映画製作している。 ただ、この場合、変更が毎回発生しコストが増大するため、脚本を固めきってからコストの大部分を占めるアニメーション制作に取り組むことで、コストを抑える試みを行った（ファインディング・ニモで）。しかし、脚本を固めきったかと思っていたが、結局はより面白い映画を作るために、変更は多く発生した。 振り返りとして品質を高めてよりよい映画にする…

ピクサー流創造するちからを半分くらい読んだ。 その中で印象に残ったのは、ピクサーの強みの一つとして、誰でも映画製作を止める権利があることをうたっていた。これはそもそもトヨタとかの考え方であり、システム業界でもよく聞くデミング博士が提唱している理論らしい。 日本のユーザ企業で働いている身からすると、役員からの要望で流行のDX案件という名のSaaSを試すPoCをSIerと行い、その後本格導入を行う流れをが多く発生しているが、この途中で止まるタイミングが無いと思う。（古い会社だとペーパーレス化という名のPDFにすることや、RPAを導入するだけでもDXと呼んだりもして、げんなりすることもあるのは別の話…

僕は趣味のプロジェクトの作業見積もりはこうやってやるね。 あわせてよみたい 僕は趣味のプロジェクトの作業見積もりはこうやってやるね。 体調は悪くないがやる気が微妙。最近は睡眠時間が短いのが気になる。ポケモンスリープで確認したところ、先週はほとんど睡眠時間が6時間以下である。 ひとまず今日は筋トレに励んでくる予定である。こちらも習慣としては安定してるので素晴らしい。直近の予定としては、12月からはプライベートの予定では年賀イラストを描く予定である。早いところピンタレストあたりでどのような構図にするのかアイディアを探っておき、クリスタをさっさとインストールして下書きを書いておきたい。 やるべきこと…

h4 { position: relative; padding: 0.25em 0; } h4:before { content: ""; position: absolute; bottom: -4px; display: block; height: 4px; width: 100%; background: -webkit-linear-gradient(to right, rgb(255, 186, 115), #ffb2b2); background: linear-gradient(to right, rgb(255, 186, 115), #ffb2b2); } h5 { pa…

2024年8月の開催に引き続き、2024年10月2日（水）に、6回目となるSuperGoodMeetingsのユーザーイベントをオンラインで開催しました。基本はみなさまとゆるく語らう座談会形式のイベントです。 ▼ SuperGoodMeetings とは？ 会議・ミーティングの目的達成を支援するクラウドサービス。当社の熟練したプロジェクトマネージャーが日常的に行っているファシリテーション・会議術を、誰もが実践できるようにツール化しました。会議・ミーティングの運営を誰でも簡単に行えるようにすることで、業務やプロジェクトの推進を後押しします。 supergoodmeetings.com 今回は主に…

こんにちは、電通総研の金子大地です。 この1年、所属するコミュニケーションIT事業部において、「若手プロジェクトマネージャー（以降「PM」）の育成活動」を行ってきました。その「活動内容」（前編）と「コンテンツ概要」（後編）を学生さん向けに紹介します。 多くの学生さんは、「PM」という言葉を聞いたことがあっても、具体的な仕事内容までは想像できないと思います。また、PMはプロジェクトチーム（多ければ50名以上）の責任者として推進役を担いますが、「そんなことが自分にできるんだろうか」と不安になりませんか。 電通総研には、PMとしてのチャレンジの舞台と、先輩社員をはじめとするサポート体制があります。こ…

コパイロツトでは、プロジェクトに参画しているメンバーにインタビューを行い、プロジェクトを推進するための実践知としての「良い習慣」を集めることにしました。 初回となる本記事では、この調査をはじめることになった経緯と、良い習慣を集めるための定性調査の手法についてご紹介します。 プロジェクトを推進する知見と習慣 具体的な経験を集めるための定性調査の手法 具体的な経験を活用するための定性調査の読み方 プロジェクトを推進する知見と習慣 これまで、プロジェクトをより良く運営していくために、多くの理論やフレームワークといった一般化された知見が生まれ、活用されてきました。ただし自身が関わりのないプロジェクトの…

人脈を作ることが成功の鍵だ」という言葉をよく耳にします。交流会やセミナーで名刺を交換し、人脈を広げることが大切だと言われますが、果たしてそれが本当に仕事やお金に繋がるのでしょうか？ 実際に、名刺をたくさん集めたり、SNSで繋がったりしても、それが直結して金銭的な成功をもたらすことは稀です。今回は、人脈作りに時間を費やすよりも、実際に仕事に集中して成果を出すことが重要だという考えについて、考察してみたいと思います。 1. 人脈作りに時間を費やすことが無駄なわけではない まず最初に、人脈を作ることがまったく無駄だというわけではありません。確かに、人脈はビジネスにおいて重要な要素の一つです。しかし、…

Timee Advent Calendar 2024 6日目の記事です。 タイミーでスクラムマスター（以下、SM）/アジャイルコーチを担当している正義です！ この記事では SMに求められるリーダーの性質は何か SMもプロジェクトマネジメントに関する知識を得ておくと良い というお話をします。 スクラムマスターに求められるリーダーの性質は色々ある SMはどのようなリーダーであるべきか、色々な観点で話されているのを見かけます。 スクラムガイドから読み取ろうとしたり、実践ベースで考えたり、学術的な観点などがあります。 (過去に弊社SMが登壇した際の資料もご紹介します！) https://speaker…

初めまして！ACESでエンジニアリングマネージャーを担っています、小林と申します！ 今回入社3ヶ月も過ぎ、無事試用期間を終えた記念として、入社エントリなるものを書いてみようと思います。 ドーナッツに挟まる息子くん 簡単な前職までの経歴 大学卒業後、SI企業を２社ほど経験した後 エムティーアイ、グリーでスクラムマスターを、リクルートキャリア（現リクルート）で7年半ほどプロジェクトマネジメントやサービスマネジメントを経験し前職のテックタッチに転職しました。 初めてのスタートアップでしたが、1人目EMとして様々な機会に恵まれ スクラム運営 チームトポロジーを活かしたチーム分割 インシデントマネジメン…

世の中便利になりました。スマホがあれば、いろいろなことが出来ちゃいます。事前に待ち合わせ場所を決めていなくても、LINEでやりとりをすればちゃんと出会うことが出来る世の中です。これ、30年前では考えられない光景です。 スマホはおろか、携帯電話も普及してませんから、待ち合わせ場所は必ず事前に決めておきます。家を出たら、出会うまで連絡は取れません。朝9時の集合時間に集合場合の吉野家に到着しました。でも、相手がいません。あれ？夜の9時と間違えたのかな？吉野家じゃなくて松屋に行ってしまったのかな？と想像します。LINEがありませんから、こうなると出会うのは至難の業です。9時30分までに会えなかったら解…

トレジャーデータでプロダクトマネージャーをしている高橋です。 プロダクトマネージャー（PM）として、機能開発を進める中で複数チームをまたぐプロジェクトを経験することは珍しくありません。しかし、そうしたプロジェクトが予定通り進むことは意外と難しいものです。スコープが曖昧であったり、スケジュールがずれ込んだり、チーム間の連携が不足していたりと、様々な課題に直面します。 こうした状況を乗り越えるために大事なことのひとつに、ストラテジー、アーキテクト、エグゼキューションの3つの役割 です。 チーム横断型開発チームの構成 例えば、あるチームが以下のようなメンバーで構成されているとします。 プロダクトマネ…

難しいプロジェクトはリスクが大きいですし、簡単なプロジェクトはリスクは小さいです。これ、すごくシンプルな理屈です。 リスクが大きいということは、問題が発生しやすいということ。リスク対策を行い、問題化を防ぐ努力はしますが、これも難易度が高いのです。 難しいことに挑んでいる、リスクを負ってでも目的達成の為に前進するんだ！ということを、ユーザーとも認識を合わせておくことが大切です。ユーザーとも協力して、高い山を登るのです。 まずはユーザーにプロジェクトの難しさを理解してもらう必要があります。これが実に難しい。トンネル工事に例えてみます。私、土木建築の知識は無いので、完全にイメージで語ります。なんとな…

はじめに ">はじめまして、あ～ると言います。この記事が私にとってはてなブログでのはじめての投稿になります！ ">さて、この記事では、基本情報に関する基礎知識と、私が実際に合格するまでの流れを体験談として説明します。 ">どちらかと言えば経験者向けの記事になりますですのでご容赦ください。 はじめに １．基本情報とは？ ２．事前知識 試験時間・形式 科目Aについて 科目Bについて ３．合格に向けて 参考書は必要なのか？ 過去問道場を周回しよう 私が実際に行った勉強法 思わぬ落とし穴 ４．合格するメリット おわりに １．基本情報とは？ ">皆様は基本情報という資格をご存じでしょうか。正式名称は「基…

パーソルキャリアでは昨年から生成系AIの活用を積極的に行っており、今年4月にはdodaサービス内に、生成系AIを活用して職務経歴書を自動生成する機能を搭載しました。また社内では、「ChatPCA」と呼ばれるパーソルキャリア専用の対話型生成AIを開発――業務の効率化、生産性の向上に取り組んでいます。 本記事では、生成系AIやLLM活用における現在地を前半に、後半は#discussion for futureと題し、さらなる活用について自由に議論を進めます。 ※discussion for futureとは、パーソルキャリアの代表である瀬野尾が大切にする「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー…

総論賛成・各論反対とは、大きな方針には賛成だけど、具体的な個別の議論に落とされると、反対意見が出てくるような状況です。 プロジェクトマネジメントの教科書通りにプロジェクトを運営しても、上手くいかないことがあります。この場合、各論反対にハマっていることが多いです。ひとつひとつの各論に適切に向き合って、泥臭く対応することがプロジェクト成功の近道です。 少し極端な例でお話しします。会社には社長がいます。社長は経営理念や会社の大方針を考えます。これ、社員全員のベクトルを合わせるものです。社員ひとりひとり、やっている業務や求められる成果も異なります。そんな中でベクトルを合わせるには、ある程度抽象化する必…

ククレブ・アドバイザーズ 銘柄 ククレブ・アドバイザーズ（276A） 市場 グロース 上場日 2024/11/28 公募価格（仮条件） 950円（890円～950円） PER（仮条件PER） 10.9倍（10.2倍～10.9倍） 主幹事証券 みずほ 公募売出総額（仮条件時） 13.2億円（12.3億円～13.2億円） 時価総額（仮条件時） 38.9億円（36.5億円～38.9億円） 初値予想レンジ 1,100円～1,300円 需給度合（S～D ） A 注目度（S～C ） B BB参加推奨度（５段階） ★★★ 短期参加妙味度（５段階） ★★★ 中長期保有妙味度（５段階） ★★★ ＜事業内容＞企業…

この記事は doda Developer Group Advent Calendar 2024 の３日目の記事です⛳ パーソルキャリア株式会社のマイクロサービスグループでエンジニアをしている小林です。スクラムマスターをしていた経験もあり、組織やプロジェクトマネジメントやスクラムに興味があります。 そんな私が、ここ最近プライベートで時間を使っていることといえばゴルフです。ゴルフの面白さとスクラムを通した仕事の面白さには共通点があると感じたので、ご紹介します。 初めに ゴルフのスイングの簡単な分解 さぁカイゼンだ スクラムですすめる仕事の面白さとは まとめ 初めに 私は、もともと小学生から大学でも…

“信用スコア”希望者に提供 国の指定機関が開始 利用広がるか | NHK 発表から数時間、十数時間で「『ふてほど』は『不適切報道』の意味だよね（そう言い変えよう）」というのを思いつくからおそろしい…… - INVISIBLE Dojo. ーQUIET & COLORFUL PLACE- 「新語・流行語大賞」“が”不適切にもほどがある 自前のJSX実装を作るために必要な全ての知識 トランプ新政権がＩＣＣに制裁の可能性、赤根智子所長「テロ組織であるかのように脅迫される」 「カグラバチ」が“サイバー・松竹連合”でアニメ化へ 業界注目の人気漫画を2社が射止めた理由（東洋経済オンライン） - Yahoo…