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プロジェクトマネジメント

(一般)
【ぷろじぇくとまねじめんと】

【Project Management】（PM）「プロジェクト管理」
プロジェクトを達成するための活動全般。一般に、プロジェクトチームに与えられた目標を達成するために、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどをバランスよく調整し、全体の進捗状況を管理する手法。

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COPILOT KNOWLEDGE•4日前

2025年4月のコパイロツト：会議は参加者全員で、読書会を社外にひらく、本質のための時短

こんにちは！コパイロツト情報発信です。 GWが明け、なんと5月ももうすぐ折り返し。 大型連休があると嬉しいような、減る営業日にドキドキするような……。 そんな複雑な気持ちで（笑）、4月のコパイロツトの活動をご紹介していきますよ〜。 ……と、その前にイベントのお知らせです！ 4月から始まった、「冒険するチームを探る」をテーマにした読書会の第2回が、今月21日（水）19時30分から開催されます。 第2回の課題図書は『問いかけの作法──チームの魅力と才能を引き出す技術』。 14日（水）中まで申し込みを受付中ですので、ご興味のある方はぜひ一緒に学びましょう！ 詳細はこちらから👇 https://cpa…

#プロジェクトマネジメント#読書会#フォーマット#会議

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1866ブックマーク仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみたagend.jp
1753ブックマーク界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Miz Kushidanote.com
1368ブックマークプロジェクトマネジメントなう＼(^O^)／ | ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／２０代後半から１５年ほどSIプロジェクトのリーダー／マネージャーをやってきた経験から。 『 監督とは、 他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。 』 ケーシー・ステンゲル（MLB監督） ●ポリシー １）全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない／させない。 ２）プロジェクトの成功には、短期的な成功と...ponponpainnow.blog.fc2.com
1308ブックマーク「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」は序盤から『交渉』について書いてるところが良いと思った - フジイユウジ::ドットネットfujii-yuji.net
1211ブックマーク仕事が丁寧で遅い人に共通する、たった1つの問題点とその対策。 - プロジェクトマネジメントの話とかwww.wiz7.jp
1203ブックマークSQUARE ENIX OPEN CONFERENCEゲーム開発プロジェクトマネジメント講座ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 ２０１１年１０月８日 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久 1 ©SQUARE-ENIX 2011 SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE なぜプロジェクトは 失敗するのか？ 2 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイント • 見込みより売上が少ない • 計画よりもコストがかかっている • 発...www.jp.square-enix.com
1134ブックマーク一人前のプロマネってどんな人？ プロジェクトマネジメントのスキルセットとは - 誰も教えてくれないプロマネのコツmmth.pro
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789ブックマークプロジェクトマネジメントのおすすめ本を４つの分類でご紹介｜コーヒー好きのPMnote.com

関連ブログ

mtx2s’s blog•10日前

ソフトウェアエンジニアが抱えやすい21の苦労

ソフトウェア開発の現場でも、日々、苦労が絶えない。知らず知らずのうちに、エンジニアを消耗させる問題が潜んでいる。 苦労は、日常の風景に溶け込みやすい。それが当たり前の状態であり、疑問すら抱かれない。「そういうものだ」と思い込む。いや、苦労することに、そもそも違和感を持てないのだ。 日常化した苦労は、改善されることがない。違和感がないからこそ、問題として扱われない。そして、原因に目が向けられることもなく、風景に溶け込んだまま、空気のようにあり続ける。 つまり、苦労を軽減するには、日常風景の中から問題を見つけ出す必要がある。そのための第一歩が、「気づく」ことだ。問題というのは、気づかなければ解決の…

#ソフトウェア開発#プロダクト開発#プロジェクトマネジメント#プロダクトマネジメント#エンジニアリング#エンジニアリングマネージャー#改善
COPILOT KNOWLEDGE•10日前

プロジェクトリーダーの選任・育成を組織としてどう支えるか［第7回 プロジェクトリーダー交流会レポート］

コパイロツトでは現在、クローズドでプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、交流会を開催しています。そこで、参加者の方々から実際のプロジェクトにおける課題や悩みを共有いただき、情報交換やディスカッションを行っています。 blog.copilot.jp 今回も引き続き、大手通信会社でプロジェクトリーダーを務める難波幸博さんによるレポートをお届けします。交流会の様子と、そこで共有された課題や悩みについて、ぜひご覧ください！ 第7回プロジェクトリーダーコミュニティ企画の開催 1. リーダーの育成と配置のジレンマ 2. プロジェクトメンバーのアサインとモチベーション管理 3. プロジェクトリーダー世代…

#プロジェクトリーダー#プロジェクトマネジメント#成長支援#イベントレポート
takeshinespark’s blog•13日前

薬剤師のプロジェクトマネジメントと副業の可能性

なぜ薬剤師にプロジェクトマネジメントが必要なのか？ 薬剤師業務においてプロジェクトマネジメントの事例として 例えばある患者の鎮痛薬の処方が適正であるかモニタリング 患者さんからは疼痛の程度や副作用の有無をヒアリング 看護師から普段の様子 PTはリハビリの様子 検査技師からは鎮痛薬投与による検査値の変化 栄養士からは疼痛による食事量の減少がないか 臨床心理士からは疼痛による不安の程度 ソーシャルワーカーからは疼痛（薬）が退院後の生活に影響しうるか 医師へ上記ヒアリング、見解を元に鎮痛薬の処方変更提案 このようにチーム医療はプロジェクトマネジメントの中心が医師と思われがちですが薬剤師がとりまとめる…

#薬剤師#副業#プロジェクトマネジメント
LayerX エンジニアブログ•24日前

生成AIプラットフォーム導入のための「テクニカルプロジェクト・マネジメント」

こんにちは。LayerX AI・LLM事業部でSREを担当している@shinyorke（しんよーく）と申します。 「企業と共に成長するAIプラットフォーム」であるAi WorkforceのSREとして、 Ai Workforceのサイト信頼性エンジニアリング（Site Reliability Engineering） SREチーム立ち上げ（SREメンバー大絶賛募集中です！&詳しくはこちら） Ai Workforceをお客様に導入する際のテクニカルプロジェクト・マネージャーとしてデリバリーの最前線で勤務 以上のミッションを日々行っています。 サイト信頼性エンジニアリングとチームの立ち上げについて…

#プロジェクトマネジメント#スタッフエンジニア
Mission Driven Brand•1ヶ月前

プロジェクトマネジメントの本｜プロジェクト管理おすすめ書籍6冊

このページに辿り着いたあなたなら、プロジェクトマネージャーあるいはプロジェクトリーダーとして「プロジェクトマネジメントの本」を探していることだろう。 筆者はこれまで、外資系コンサルティングファームと広告代理店でキャリアを積んできたが、その大半がプロジェクワークだったといっても過言ではない。 外資系コンサルティングファームの場合、課題解決の幅が広いためどれ一つとして同じ課題のプロジェクトはなく、その都度、アプローチやタスク、役割分担などをゼロベースで考え、遂行していかなければならない。 一方で広告代理店の場合は、似たような課題のプロジェクトを扱うことは多いが、参画メンバーが営業担当者・戦略プラン…

#プロジェクトマネジメント#プロジェクト管理#プロジェクトマネージャー
技術とチームのひと息☕思考録•1ヶ月前

プロジェクトマネジメント〜経験則からの脱却〜 ⑤パフォーマンス領域「開発アプローチとライフサイクル」

プロジェクトマネジメントって、結局経験則？ こんにちは😊 第５回目のテーマは･･･ 「PMBOKのパフォーマンス領域の"開発アプローチとライフサイクル"」 について考えていきます。 開発アプローチとライフサイクルとは プロジェクトの成果物をどのように生み出すかという「道筋」や「型」を設計・適用することです。 プロジェクトの進め方そのものを決めて整えることが目的となります。 開発アプローチ 開発アプローチ 説明 予測型（ウォーターフォール） 計画を最初に立て、段階的に進める方法。変化が少ない前提。 適応型（アジャイル） 要件が変わることを前提に、短いサイクルで反復的に進める方法。 ハイブリッド型…

#プロジェクトマネジメント#PMBOK#テーラリング
COPILOT KNOWLEDGE•1ヶ月前

2025年3月のコパイロツト：会議の質を高めるコツ、共創プロジェクト報告会、交流機会の設計

こんにちは！コパイロツト情報発信です。 桜の季節がやってきましたね🌸 今月から、業務内容や職場環境が変わった方も多いでしょうか。 コパイロツトは2025年度も、プロジェクトに取り組むみなさんを支援していきますよ〜。 ということで、さっそくですがイベント告知です！ 4月14日（月）お昼12時に、「難しく考えずに、成果を出す 『思考停止』のプロジェクトマネジメント」という無料のオンラインセミナーを開催します。 やることが多すぎて、プロジェクトが思うように進まないと悩んでいるあなた！ ぜひこちらから、詳細をご覧ください👇 https://20250414-event.peatix.com/ それでは…

#プロジェクトマネジメント#会議改善#リモートワーク#社内コミュニケーション
TechDoctor開発者Blog•1ヶ月前

プロジェクト管理ツールLinearの紹介～プロジェクト管理の手間を減らし、開発に集中できる環境へ

こんにちは。テックドクターでプロダクトマネージャーをしている田向です。テックドクターでは2023年からプロジェクト管理ツールとしてLinearを導入しています。linear.app一言で言えば、Linearは「プロジェクト管理の手間を最小化し、顧客に価値を提供するための開発に集中できるツール」です。プロジェクト管理は大事ですが、管理することに時間を取られて、肝心の開発に手が回らなくなってしまっては本末転倒です。本記事ではLinearの概要と、個人的にLinearを使用する最大のメリットと感じているGitHub連携やSlack連携の機能を中心にリアルな使用感を紹介していきます。「もっと使いやすく…

#Linear#プロジェクト管理#プロジェクト管理ツール#プロジェクトマネジメント
EventHubテックブログ•2ヶ月前

初めてのプロジェクトマネジメントで学んだ3つのこと

こんにちは、EventHubの井上です。2024年12月から2025年3月の約3ヶ月に渡り、エピック（リリースまで数ヶ月を要する中規模以上の機能開発）のプロジェクトマネジメントを担いました。これまでマネジメント経験がない中での挑戦だったため、いくつもの壁にぶち当たりました。本記事では、プロジェクトを通して学んだ3つのことをご紹介します。 開発体制について 本題に入る前に、開発体制についてご紹介します。今回のエピックは以下のメンバー構成でスクラムによる開発を行いました。 プロダクトオーナー（PO）2名：メインPOとサブPO デザイナー1名 エンジニア4名 チームリーダー1名 メンバー3名（私を含…

#プロジェクトマネジメント#プロジェクトマネージャー#スクラム#チーム開発#不確実性