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プロジェクトマネジメント

(一般)
【ぷろじぇくとまねじめんと】

【Project Management】（PM）「プロジェクト管理」
プロジェクトを達成するための活動全般。一般に、プロジェクトチームに与えられた目標を達成するために、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどをバランスよく調整し、全体の進捗状況を管理する手法。

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LayerX エンジニアブログ•3日前

生成AIプラットフォーム導入のための「テクニカルプロジェクト・マネジメント」

こんにちは。LayerX AI・LLM事業部でSREを担当している@shinyorke（しんよーく）と申します。 「企業と共に成長するAIプラットフォーム」であるAi WorkforceのSREとして、 Ai Workforceのサイト信頼性エンジニアリング（Site Reliability Engineering） SREチーム立ち上げ（SREメンバー大絶賛募集中です！&詳しくはこちら） Ai Workforceをお客様に導入する際のテクニカルプロジェクト・マネージャーとしてデリバリーの最前線で勤務 以上のミッションを日々行っています。 サイト信頼性エンジニアリングとチームの立ち上げについて…

#プロジェクトマネジメント#スタッフエンジニア

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1866ブックマーク仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみたagend.jp
1753ブックマーク界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Miz Kushidanote.com
1368ブックマークプロジェクトマネジメントなう＼(^O^)／ | ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／２０代後半から１５年ほどSIプロジェクトのリーダー／マネージャーをやってきた経験から。 『 監督とは、 他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。 』 ケーシー・ステンゲル（MLB監督） ●ポリシー １）全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない／させない。 ２）プロジェクトの成功には、短期的な成功と...ponponpainnow.blog.fc2.com
1308ブックマーク「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」は序盤から『交渉』について書いてるところが良いと思った - フジイユウジ::ドットネットfujii-yuji.net
1211ブックマーク仕事が丁寧で遅い人に共通する、たった1つの問題点とその対策。 - プロジェクトマネジメントの話とかwww.wiz7.jp
1203ブックマークSQUARE ENIX OPEN CONFERENCEゲーム開発プロジェクトマネジメント講座ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 ２０１１年１０月８日 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久 1 ©SQUARE-ENIX 2011 SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE なぜプロジェクトは 失敗するのか？ 2 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイント • 見込みより売上が少ない • 計画よりもコストがかかっている • 発...www.jp.square-enix.com
1134ブックマーク一人前のプロマネってどんな人？ プロジェクトマネジメントのスキルセットとは - 誰も教えてくれないプロマネのコツmmth.pro
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789ブックマークプロジェクトマネジメントのおすすめ本を４つの分類でご紹介｜コーヒー好きのPMnote.com

関連ブログ

Mission Driven Brand•17日前

プロジェクトマネジメントの本｜プロジェクト管理おすすめ書籍6冊

このページに辿り着いたあなたなら、プロジェクトマネージャーあるいはプロジェクトリーダーとして「プロジェクトマネジメントの本」を探していることだろう。 筆者はこれまで、外資系コンサルティングファームと広告代理店でキャリアを積んできたが、その大半がプロジェクワークだったといっても過言ではない。 外資系コンサルティングファームの場合、課題解決の幅が広いためどれ一つとして同じ課題のプロジェクトはなく、その都度、アプローチやタスク、役割分担などをゼロベースで考え、遂行していかなければならない。 一方で広告代理店の場合は、似たような課題のプロジェクトを扱うことは多いが、参画メンバーが営業担当者・戦略プラン…

#プロジェクトマネジメント#プロジェクト管理#プロジェクトマネージャー
技術とチームのひと息☕思考録•19日前

プロジェクトマネジメント〜経験則からの脱却〜 ⑤パフォーマンス領域「開発アプローチとライフサイクル」

プロジェクトマネジメントって、結局経験則？ こんにちは😊 第５回目のテーマは･･･ 「PMBOKのパフォーマンス領域の"開発アプローチとライフサイクル"」 について考えていきます。 開発アプローチとライフサイクルとは プロジェクトの成果物をどのように生み出すかという「道筋」や「型」を設計・適用することです。 プロジェクトの進め方そのものを決めて整えることが目的となります。 開発アプローチ 開発アプローチ 説明 予測型（ウォーターフォール） 計画を最初に立て、段階的に進める方法。変化が少ない前提。 適応型（アジャイル） 要件が変わることを前提に、短いサイクルで反復的に進める方法。 ハイブリッド型…

#プロジェクトマネジメント#PMBOK#テーラリング
COPILOT KNOWLEDGE•19日前

2025年3月のコパイロツト：会議の質を高めるコツ、共創プロジェクト報告会、交流機会の設計

こんにちは！コパイロツト情報発信です。 桜の季節がやってきましたね🌸 今月から、業務内容や職場環境が変わった方も多いでしょうか。 コパイロツトは2025年度も、プロジェクトに取り組むみなさんを支援していきますよ〜。 ということで、さっそくですがイベント告知です！ 4月14日（月）お昼12時に、「難しく考えずに、成果を出す 『思考停止』のプロジェクトマネジメント」という無料のオンラインセミナーを開催します。 やることが多すぎて、プロジェクトが思うように進まないと悩んでいるあなた！ ぜひこちらから、詳細をご覧ください👇 https://20250414-event.peatix.com/ それでは…

#プロジェクトマネジメント#会議改善#リモートワーク#社内コミュニケーション
TechDoctor開発者Blog•22日前

プロジェクト管理ツールLinearの紹介～プロジェクト管理の手間を減らし、開発に集中できる環境へ

こんにちは。テックドクターでプロダクトマネージャーをしている田向です。テックドクターでは2023年からプロジェクト管理ツールとしてLinearを導入しています。linear.app一言で言えば、Linearは「プロジェクト管理の手間を最小化し、顧客に価値を提供するための開発に集中できるツール」です。プロジェクト管理は大事ですが、管理することに時間を取られて、肝心の開発に手が回らなくなってしまっては本末転倒です。本記事ではLinearの概要と、個人的にLinearを使用する最大のメリットと感じているGitHub連携やSlack連携の機能を中心にリアルな使用感を紹介していきます。「もっと使いやすく…

#Linear#プロジェクト管理#プロジェクト管理ツール#プロジェクトマネジメント
EventHubテックブログ•1ヶ月前

初めてのプロジェクトマネジメントで学んだ3つのこと

こんにちは、EventHubの井上です。2024年12月から2025年3月の約3ヶ月に渡り、エピック（リリースまで数ヶ月を要する中規模以上の機能開発）のプロジェクトマネジメントを担いました。これまでマネジメント経験がない中での挑戦だったため、いくつもの壁にぶち当たりました。本記事では、プロジェクトを通して学んだ3つのことをご紹介します。 開発体制について 本題に入る前に、開発体制についてご紹介します。今回のエピックは以下のメンバー構成でスクラムによる開発を行いました。 プロダクトオーナー（PO）2名：メインPOとサブPO デザイナー1名 エンジニア4名 チームリーダー1名 メンバー3名（私を含…

#プロジェクトマネジメント#プロジェクトマネージャー#スクラム#チーム開発#不確実性
COPILOT KNOWLEDGE•2ヶ月前

2025年2月のコパイロツト：複数のメディア掲載、すぐに試せる会議ノウハウ、PJ上のコミュニケーション課題

こんにちは！コパイロツト情報発信です。 まさに「三寒四温」を体現するような日々ですね〜。 2月のコパイロツトは、メディア掲載多数。ありがたいことです。 活動紹介に入る前に、お知らせをひとつ。 3月27日（木）お昼12時に、要望をスマートに伝え合い協力していくための仕組みづくりを紹介する、無料のオンラインセミナーを行います！ ご興味のある方は、ぜひこちらから詳細をご覧ください👇 言葉にできないあなたへ。言いづらいことをスムーズに伝えるチームコミュニケーション術 今月のおすすめ記事でも、「プロジェクトとコミュニケーション」に関する内容をピックアップしていますので、最後まで読んでみていただけるとうれ…

#プロジェクトマネジメント#会議改善#コミュニケーション#メディア掲載
COPILOT KNOWLEDGE•2ヶ月前

COPILOT KID's PROJECT プロジェクトマネジメントアカデミー 2025年度講座開講！！

（2025/04/14追記：講座の受講お申込み受付は終了しています） 未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」のプロジェクトマネジメントアカデミー 講座を2025年度も開講します。 未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」のコンセプトは、こちらの記事を参照ください。 2025年度のプロジェクトマネジメントアカデミー講座プログラムをご紹介します。 4月開講の講座（全9回）の概要 講座内容 開催日時 小学5-6年生向け講座 小学3-4年生向け講座 講座詳細 受講料 持ち物 場所 4月開講…

#プロジェクトマネジメント#COPILOT KID's PROJECT#小学生#プロジェクトマネジメント講座
COPILOT KNOWLEDGE•2ヶ月前

意思決定プロセスに、他者を尊重する視点は含まれているか - COPILOT Newsletter [April, 2022]

COPILOT Newsletterはプロジェクト推進支援の現場や学術研究から得たプロジェクトマネジメントに関する最新ナレッジ・方法論などのコンテンツを不定期で配信しています。 今回は、2022年4月6日に配信された『意思決定プロセスに、他者を尊重する視点は含まれているか』を再編集し掲載します。 意思決定プロセスに、他者を尊重する視点は含まれているか Appendix メンバーの働く環境を整えるのも会社の役割。それはリモート環境が主になっても変わりません 意思決定プロセスに、他者を尊重する視点は含まれているか プロジェクトを推進するにあたって、意思決定をするうえでの前提や価値観を軽視すべきでは…

#プロジェクトマネジメント#意思決定#チーム
COPILOT KNOWLEDGE•3ヶ月前

2025年1月のコパイロツト：プロジェクトから学ぶには？、小学校での講座開催、メンバー紹介

こんにちは！コパイロツト情報発信です。 2025年最初の月。 イベントやセミナーのレポートに加え、メンバーが実践しているプロジェクト推進の「良い習慣」を紹介する記事なども、もりもり公開しました〜。 そして来たる2月20日（木）お昼12時には、会議をスムーズに運営し、チーム全体の生産性を飛躍的に高めるコツを伝授する、無料のオンラインセミナーを行います。 ご興味のある方は、ぜひこちらから詳細をご覧ください👇 会議の質を高め、効率的に進めるためのポイント - 「また同じ議論になっている」「会議で話が脱線していく」をやめて、会議疲れを減らしていくためのアプローチ - それでは、1月の活動を紹介していき…

#プロジェクトマネジメント#メンバーインタビュー#イベントレポート#ナレッジマネジメント