整合作業 合併というのは吸収合併でない限り、仕事のやり方や価値観、はたまた１枚の帳票にいたるまで仕事にまつわるすべてのものをどうするのか、決めていかなければなりません。その元となるのがルール、規定です。 当時、合併の整合作業における上位方針は、「対等の精神に基づき、融合融和をはかる」というのもので、それを受け人事としては人事処遇の基本方針の一致や経済合理性はある程度犠牲にしても、スピード感をもって早期に制度の一本化をはかることを最優先に作業をすすめることになりました。 資格制度や報酬制度など、人事制度の根幹をなす部分については、旧３社の部課長級の大御所４人からなる人事企画室が設立され、制度設計…
