その時その時で率いているチームに対して伝え続けていることなのですが、ベンチャーだと問題ばかりですし、いつだって何か不足しています。人材も予算も期間も制度も。ですが、実はそこがビジネススキルを幾多掴める土壌で、不足を凌駕して、成果をあげる人が成長しますし、キャパオーバーしている人を見捨てず、補ってあげる人が成長します。何も整ってない無の状態から、自ら作り上げる人が成長します。どんな問題でも、自分事として取り組む人が成長するのです。 ・・という前触れからのタイトルについてですが、タイムマネジメントって、個人的にはただ単純に時間を守るという意味ではあまり捉えておらず、「時間内に目的を果たすことができ…