コロナ禍というのは、様々な方面で、様々な影響を与えています。 テレワークをはじめとした、働き方についての意識改革というのも、コロナ禍がもたらした大きな影響のひとつですね。 最初は、コロナ禍における臨時的な措置だと思っていたものが、本社の移転とか、営業所の統廃合とか、勤務時間の多様化とか、コロナ禍が過ぎ去っても継続していこうという気配があちこちで見られます。まさにSDGs。 負の遺産もあります。 コロナ禍は、当初の想定以上に長引きました。というかまだ過ぎ去ってはいません。 私は、コロナ禍の始まりの頃、とある営業所の責任者という立場から、異動になって今の部署にきました。 それからまた時が流れており…