経営コンサルタント。著述家。 ボストンコンサルティンググループ日本代表。 京都大学文学部卒。ハーバード大学経営学修士。(成績上位5%の優秀生に与えられる、MBA with High Distinctionを取得) 日本航空株式会社を経て現在に至る。消費財・流通、及び金融サービス業界を中心にコンサルティング活動を行っている。
「戦略「脳」を鍛える」御立尚資 <所感> 良書。2004年発刊で廃版になっている本だが、再版を求めたい。 内容。 戦略の定形パターンだけ必ず勝てることは無く、状況に応じた戦略が必要。 戦略がコモディティ化した際に必要なことは何か?が大事。 何か=インサイト=勝てる戦略の構築に必要な頭の使い方ならびその結果として得られるユニークな視座。 この言語化は非常に難しいはずだが、なんとか言語化されている点が本書のすごいところ。 「ユニークな視座=定石+インサイト」 定石が大事であるという点はまさに将棋のようなもの。 守破離で言われるように守が必要と言うことか。 考え方のヒント①:グラフ化 グラフ化には自…
昨日同様、楽天グループの株主総会にオンライン参加したのでその様子をお伝えする。 ・昨日までの紹介記事 www.investor-2018.com www.investor-2018.com www.investor-2018.com www.investor-2018.com www.investor-2018.com 会場の株主から寄せられた質問と会社回答を紹介する。 質問は、社外取締役2名(御立 尚資氏、村井 純氏)への楽天グループの評価、期待、リスクに関する考えについてで、今日は村井 純社外取締役の回答を紹介する。 (参考) 村井 純氏経歴 研究者詳細 - 村井 純 (keio.ac.j…
昨日同様、楽天グループの株主総会にオンライン参加したのでその様子をお伝えする。 ・昨日までの紹介記事 www.investor-2018.com www.investor-2018.com www.investor-2018.com www.investor-2018.com 会場の株主から寄せられた質問と会社回答を紹介する。 社外取締役2名(御立 尚資氏、村井 純氏)への楽天グループの評価、期待、リスクに関すん考えを伺いたいのが質問内容。 質問者は楽天グループの6年間株主でRakuten Communications Platform成功を祈願。 (参考) 楽天グループ取締役一覧 役員紹介|…