探索と深化

【本書の紹介】 【本書のポイント】 【本書の感想】 【本書の紹介】 今回の本は、ビジネス書ど真ん中です。(笑) 本書は、企業経営者の中ではめちゃくちゃ話題の本となっていて、知らない人はいないと言うほど有名な本になっています。 解説を担当しているのが、今をときめく入山章栄さんと、企業再生のキングカズこと冨山和彦さんです。 このお二人がおすすめしている点でもこの本の素晴らしさは間違いないでしょう！ さて、両利きって何でしょう？ 二兎追うとは何でしょう？ 企業が存続し続ける為に、必要なことは何なのでしょうか？ それが、この本には書かれています！ 【本書のポイント】 リーダーは既存の資産や組織能力を深…

【本書の紹介】 【本書のポイント】 【本書の感想】 【本書の紹介】 今回の本は、ビジネス書ど真ん中です。(笑) 本書は、企業経営者の中ではめちゃくちゃ話題の本となっていて、知らない人はいないと言うほど有名な本になっています。 解説を担当しているのが、今をときめく入山章栄さんと、企業再生のキングカズこと冨山和彦さんです。 このお二人がおすすめしている点でもこの本の素晴らしさは間違いないでしょう！ さて、両利きって何でしょう？ 二兎追うとは何でしょう？ 企業が存続し続ける為に、必要なことは何なのでしょうか？ それが、この本には書かれています！ 【本書のポイント】 リーダーは既存の資産や組織能力を深…

コロナウィルスとそれによる感染症である COVID-19 による変化は、スタートアップやその周辺のエコシステムの一部を変えると考えています。 もちろん変わらないもの、一度変わって元に戻るものも多数あると思いますが、私自身に影響がありそうなもので、今起きている変化でしばらく定着/影響しそうなものをいくつか挙げてみます。 オンラインアクセラレーターの増加 今後、オンラインのみのアクセラレーターの数は増えるのではないかと思っています。 たとえば、https://pioneer.app/ など、もともとリモート専用のアクセラレーターがありましたが、今回のCOVID-19による強制的なオンラインへの移行…

こちらの本を読んだのでまとめていきます。 両利きの経営―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く 作者:チャールズ・Ａ・オライリー,マイケル・Ｌ・タッシュマン 発売日: 2019/02/15 メディア: Kindle版 WBSの人気教授である入山先生、IGPI冨山氏が解説しているなかなか豪華な本です。理論というよりも事例解説に頁が多く割かれており、実務家向けの本といえるでしょう。 企業活動における「両利き」とは「探索」と「深化」という活動が、バランスよく高い次元で取れていることを指します。 探索とは自身・自社の認知の範囲を超えて、遠くに認知を広げていこうとする行為です。深化とは自身・自社の持つ一定の…

はじめに 今回は、スタンドフォード大学のオライリー氏らの著書である両利きの経営の内容及び気づきをまとめます。 両利きの経営―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く作者:チャールズ・Ａ・オライリー,マイケル・Ｌ・タッシュマン発売日: 2019/02/15メディア: Kindle版 サクセストラップ 企業が利益を長期渡り確保するためには、探索と深化の両輪を上手くハンドリングすることが必要です。深化は既存事業において、漸進的な改善・開発を進めていくことです。一方、探索はコアとなる新規事業を発見・成長させていくことになります。 一方、グローバル化やデジタル技術導入によって変化に直面した組織が生き残るために…

企業は既存事業を伸ばしながら、新規事業を育て、既存事業が成熟、後退する前に次の稼ぎ頭を作ることで、長期に渡り成長し続けることができます。しかし、それがとても難しいことなのは想像に難くないと思います。 その一番の理由は組織文化、とオライリー教授は言っています。 既存事業を伸ばすには、「しっかり堅実に」事業を行うことが重要です。一方で新規事業を伸ばすには「いろいろ試しながら柔軟に」事業を行うことが必要です。これらは相容れないことが多いため、うまくいきにくい。そこに着目した筆者が、とてもわかり易く、どうしたらよいかという事例とともに理論を説明してくれます。 クリステンセン教授のイノベーションのジレン…

【連続投稿412日目】 二兎を追う戦略が未来を切り開く。 選択と集中が叫ばれている中で、逆張りした経営理論？と最初違和感を感じました。 「両利きの経営」（チャールズ・Ａ・オライリー、マイケル・L・タッシュマン共著 東洋経済 2019） https://www.amazon.co.jp/両利きの経営-チャールズ・-オライリー/dp/4492534083 本著で述べたかった両利きとは「探索」と「深化」です。 経営書しかも海外の翻訳となると、どうしてもこうした抽象的な表現になってしまいます。 ただ、誤解を恐れず簡単に言うと、「既存事業の深堀と新規事業開拓のバランス」だと思います。もっと言えば「目先の…

著者：入山章栄発行元：ダイヤモンド社 まとめ この本を読んだ理由 仕事に活かせるポイント 目次 感想 まとめ 入山さんの本を、恥ずかしながら、はじめて読みました。びっくりです。いままで、読んでいなかった自分を恥じるレベル。コンサルファームが作った様々なフレームワークを「知ったふり」して使っていた自分を恥じます。フレームワークはもちろん重要なのですが、それよりも「なぜ？」という事象の根本に迫る理論が重要なんだな、と。そして、経営学の世界には様々な理論があるんだな、と。いろいろ勉強しなきゃな。そして、論文を読まなければな。 この本を読んだ理由 B2Bの営業支援、業務改革支援をしているのであれば、入…

両利きの経営 作者:オライリー,チャールズ・A.,タッシュマン,マイケル・L. 発売日: 2019/02/15 メディア: 単行本 p007 「探索」と「深化」 p072 漸進型イノベーションのために必要なのが、優れたオペレーション上の専門知識、規律のとれたアプローチ、迅速な問題解決、短期集中といったスキルだ。 p095 ベゾスは顧客経験を高める改善を徹底的に重視し、自社が定める価値観の中で明確に打ち出してきた。それは、顧客満足へのこだわり、倹約の徹底（飛行機ではビジネスクラスに乗らない）、行動偏重、オーナーシップ、社内政治の禁止（他の人のアイデアを横取りしない）、事実に基づく反論スタイル（パ…

荒木マスター・トークライブ「倒産は知恵と教訓の宝庫だ」の感想① 「ポラロイドの事例から人生100年のキャリアを考える」 先週金曜日に行われた荒木マスターの「世界『倒産』図鑑」トークライブに行ってきました(・∀・) 約１年ちょい前ですかね、「ビジネス書図鑑」のトークイベントにも参加しましたが、そのときの代官山蔦屋とは違って今回は老舗間たっぷりな雰囲気の八重洲ブックセンター。エスカレーターで8階まで行こうとしたら4階までしかなくて、そこで焦っているとその先に4階⇔8階専用のエレベーターがあるという。この昭和感のある建物、結構好きです 笑 さて、中身のほうですが、マスターからのプレゼンは1時間ほどで…