2020年8月31日更新 『トヨタのできる社員はこう考える』（片山 修，三笠書房，2006年7月20日発行）を読了。 組織には，「大企業病」という厄介な病がある。 「大企業病」は，事なかれ主義を蔓延させる。 「無感動」「無気力」「無責任」が組織を蝕む。 チャレンジ精神が失われていく。 チャレンジを避けて，仕事を「先送り」するのは，典型的な症状だ。(p. 23) 大企業病に陥っている電力会社は，どうやってその病から立ち直るのだろうか。チャレンジすることを思い出さなければならない。 いまの人たちは，現状に満足しているから，考えようとしない。だったら，「無理難題」を与えて困らせることだ。そして，「問…
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