3.社内決裁フェーズ 上司が確認して役員会などへの提案のGOをもらったら、資料は社内決裁フェースに入る。これまで創りあげてきた資料だが、さまざまな人々からのアドバイスを反映しているので、結構ボリュームが出ていることがほとんどである。 ここから役員会の目的を考えて、決裁をもらうために必要なストーリーをもとに情報を絞り込んでいく。話を聞いてくれる役員は、毎日たくさんの判断を必要とする案件の説明を聞いて、その場その場で判断をしている。その判断の数はとても膨大だ。 したがって、役員にそのテーマのどの部分について、判断をしてもらうのか、ということを明確にして資料の構成を見直す。ほとんどの場合、提案した施…