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稲盛和夫の実学
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稲盛和夫の実学

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段ボール箱の中身•20日前

稲盛和夫の経営理念と会計原則：中小企業にも役立つ成功法則

はじめに 京セラやKDDIの創業者として知られる稲盛和夫氏は、日本のビジネス界に大きな影響を与えてきました。特に、「人間として正しいこと」を追求する哲学は、単なる理念にとどまらず、具体的な経営戦略や会計手法に落とし込まれ、多くの企業の成功を支えてきました。本記事では、稲盛氏の経営哲学と会計原則に焦点を当て、その本質と実践例を深掘りしていきます。 稲盛和夫の経営哲学（成功の核心にある理念） 1. 「人間として正しいこと」を経営の基盤に 稲盛氏の経営哲学の核は、シンプルながらも深遠な考え方にあります。それは、「人間として正しいこと」を基準に経営判断を下すこと。この理念は、日々の意思決定から企業全体…

#スキルアップ#稲盛和夫#ビジネス書名著#稲盛和夫の実学

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鄙のビジネス書作家のブログ•5ヶ月前

法定耐用年数より短期間の償却は不可？

［要旨］もし、会社が減価償却費を計上しない場合、企業会計原則に触れることになりますが、税務署は、納税額が減らない、または増えるために、特にそれを問題視しません。しかし、法定耐用年数より短い期間で減価償却を行おうとすると、減価償却費が増加し、納税額が減るため、法定耐用年数で償却した減価償却費を超える減価償却をした場合、その超える部分は益金として課税されます。［本文］前回に引き続き、今回も、税理士の大久保圭太さんのＰｏｄｃａｓｔ番組を聴いて、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、会社が利益額を増やすために減価償却費を計上しないことがありますが、会社は減価償却の対象となる固定資産を使…

forest20170901の日記•6ヶ月前

◆建設業　経営

◆建設業 経営 外部環境の変化が著しい。 あわせて予測不能な状況の中、経営には一層のスピードが求められている。 適宜適切に、持続的な成長を実現する経営判断を下すためには、 リアルタイムの情報把握とデータ活用が必須である。 図解即戦力 建設業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書［改訂2版］ 降籏 達生 技術評論社 2022-12-05 建設業法のツボとコツがゼッタイにわかる本[第2版] 寺嶋紫乃 秀和システム 2022-09-17 建設業界の仕組みと労務管理 ～2024年問題 働き方改革・時間外労働上限規制への対応～ 櫻井 好美 日本法令 2024-01-11 稲盛和夫の実学 経…

社内DXに取り組む私が読んだ本を紹介するブログ•10ヶ月前

【書評】稲盛和夫の実学 経営と会計

訪問いただきありがとうございます！ この本は以下のような課題をお持ちの方にオススメです。 経営の実践的な考え方を学んで自身の考えをアップデートしたい 経営における会計の役割を知り、業務に活かしたい これらの課題について、本書の概要と社内DXに取り組んでいる私の学びを書きます。 経営の実践的な考え方を学んで自身の考えをアップデートしたい 原理原則に沿った会計を行う 本質に立ち返って無駄を省く 私の学び 経営における会計の役割を知り、業務に活かしたい 会計は経営におけるコックピットのメーター 会計が分からなければ真の経営者になれない 私の学び 経営の実践的な考え方を学んで自身の考えをアップデートし…

社内DXに取り組む私が読んだ本を紹介するブログ•1年前

【書評】最強のデータ分析組織 なぜ大阪ガスは成功したのか

訪問いただきありがとうございます！ この本は以下のような課題をお持ちの方にオススメです。 社内文化を変革に取り組んでいるが行き詰っている 間接部門の会社への貢献って何だろう？と悩んでいる チームリーダーとして部下の育成方法に悩んでいる DXの必要性が声高に叫ばれる現代ですが、デジタル技術はあくまでツールなので、考え方の変化や変化を受け入れる風土への変革が必要と言われています。ですが、簡単なことでは無いので、悩んでいる方は多いと思います（私もその一人です）。 またDXを推進する部署は基本的に間接部門ですが、実際に利益を生み出す事業部門と異なり、自分たちの価値がふと分からなくなる時があるかもしれま…