「毎月1日にフリグマの経営会議してます。社外取締役の金原さん込みで毎月の経営状況やビジョンを真剣に共有します。とはいえ、自分が鬼軍曹と化して仕切っている・・・なんてことは一切なく、クイズ！フランチャイズの雰囲気そのままに、自分が設計/管理しているPLを見せながら、フリグマの経営について語り合っているそんな感じです。（空気が重く、自由に意見を言えない＆アイデアを話せない会議なんて、楽しくないし時間の無駄。そんな会議を定例化している企業は即座にそんな会議を中止にしたほうが生産性が高まりますよ） その他、現在のクライアントに対してもビジョンがあるし、フリグマとしても3つの新事業構想があり、そのうちの…
