自治体病院

茅ヶ崎市立病院は、平成２８年〜３０年度に 約２８億円の損失を計上し、このままでは現金残高が底をつくという状態になりました。「経営計画で見込んだ以上に投資したものの、 収益に結びつかなかったこと」が課題として浮 き彫りになり、市は令和元年に「市立病院リバ イバ ルロードマップ」を作成。市税から経営建て直しのための追加金を負担して、病院の経営改善に取り組むなか、新型コロナウイルス感染患者の入院受け入れ病院として奮闘する 日々が続きました。入院・外来ともに患者数が大幅に減少し、医業収益にも大きな影響を与えました。 現在は、感染患者受け入れの病床確保への国からの支援金（空床補償）により、茅ヶ崎市立病院…

生後415日、1y1mです。今日は恐怖体験したことを記録しておきます。 恐怖体験と言っても実害はないので、大袈裟と思われるかもしれません。が、自分への戒めとしても記録しておきたいです。 出来事 私の思ったこと 後日談 まとめ(自分への戒め) 出来事 今日は午前中から息子(1)とショッピングモールへお出かけしていました。 買い物も終えて休憩していたソファから立ち上がってそろそろ帰ろうとしたところ、中年の女性に声をかけられました。 ぱっと見の風貌は、白いマスク、ノーメイクで黄くすんだ肌、洗いざらしで雑にまとめた髪、ベージュの古びれたジャケットにボロボロの鞄… 小さい子と一緒にいると手を降ってもらっ…

こんばんは。 今回の記事では、敢えて私の本音を多少きつめに出していきたいと考えています。 公立病院と民間病院との優遇差 私が幼い頃からずーっと感じている事ですが、地元近くの豊岡保健所の現所長さんの対応に違和感を感じてきました。 それはなぜかというと、私の地元には、民間病院である私の職場と、公立病院しかありません。他の地域であれば、民間、公立それぞれありますが、私の地元但馬地域内には、公立病院が多く、民間病院は少ないです。 ただ、公立病院がなくなってしまえば、民間病院に多大な影響だけではなく、重い責任を背負わされることになります。 そのため、今ある状況を甘んじるしかないのですが、私には耐え難い話…

令和４年６月１０日 ＜６月１０日＞ 「＃５～１１歳接種後１割が３７．５度以上。 ＃コロナ保険金 ２１年度１８７６億円。 ＃ホテルなど、相次ぎプラン。 ＃病床確保「指示」権限 国・都道府県に 感染症法改正へ。 ＃薬局倒産が最多に。 ＃「体育 マスク外して」。 ＃訪日客解禁 膨らむ期待。 ＃米入国時 陰性証明不要に。 ＃「徹底」検証 わずか１カ月。 ＠東部要衝、市街戦激しく。 ＠ロシア、９．５％に利下げ ４会合連続 侵攻前の水準に。」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５～１…

本書を読んで重要と感じた点をメモします。 ①医療機関の経営状況DPC導入により苦戦プラス改定により増益消費税増税により収益低下 今後も診療報酬が引き上げられることは考えにくい └2025年 医療費60兆円、うち公費21兆円（2018年からの増加分7.4兆、増税分でも5兆しか補填されない）※介護含まず 方針病床数の適正化20万床（1000病院）が過剰になる急性期を減らして回復期を増やす医療費の自治体ごとの管理 ②VBHCの実現これまでの有効性と安全性から、費用対効果の最大化へ背景：有効＆安全なら、高額かつ20%の人にしか効かない薬でも良いのか？ かといって削減するだけではなく、効果最大化へ 諸外…

(2022/03/26更新) 日に数度、腹筋を伸ばしたくなり、状態を逸らしたり両腕を上げて伸びをしたりする。生活中どうしても体に溜まるgloomyを散らす、生理的な行為の意識。言い換えれば、自己流の超簡易的ヨガみたいなもの。

思い切って転職しました 久しぶりの投稿です。2022年1月より、外資系IT企業で公共事業(教育、地方自治体、病院、製薬)のデジタル化やDX推進を提案する職種にジョブチェンジしました。前職までエンジニアをしていましたが、転職した今は技術営業として歩み始めました。 これまで興味関心のあった分野に対し、新たにチャレンジできないか悩んでいたところ、こちらの書籍を読んだ事がきっかけで背中を押して頂きました。 ふつうのエンジニアは「営業」でこそ活躍する ~セールスエンジニアとして最短で評価される方法作者:時光 さや香技術評論社Amazon 余談ですが、著者の時光さんにもこの書籍がきっかけでジョブチェンジし…

市民サイドネットの代表質問、松本センセのご質問です。 まずですね、松本センセ、第三問まで時間を使って、論点を掘り下げております。やはり見ている方としても、こうしてきちんと更問があるほうが理解が深まりますし、センセの重点的な問題意識がどこにあるのか、柏市側の考え方などがよくわかります。 なので、取り上げるポイントは、第三問まで議論のあった、①市立柏病院の建て替えと、②布施南データセンターについてです。 ①市立柏病院の建て替えについて （以下、センセや柏市側の要旨を記載、カッコ内でワタシの感想を記載） 松本センセの第１問、まず、市立病院の建替えについて、基本計画策定の進め方とプロセスの公開方法をお…