3Q6S

日本電産の創業者である永守重信が考案した経営改善のための手法の1つ。「Quality Worker（良い社員）」、「Quality Company（良い会社）」、「Quality Products（良い製品）」の3つ「Q」の目標を実現するために「整理」、「整頓」、「清潔」、「清掃」、「作法」、「躾」の6つの「S」を実行することを推進する手法である。