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BCGマトリクス

(一般)
びーしーじーまとりくす

 コンサルティング会社「ボストンコンサルティンググループ」が開発した事業分析の手法。
 市場の成長性と、相対市場シェアの二つを軸とし、事業を「負け犬」「問題児」「花形」「金のなる木」の4つに分類する。

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