English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,496「過大評価は思考の硬直」】 私は自営のコンサルタントとして、「分かりません」「できません」を連発している方だと思いますが、これはビジネスを長続きさせるための知恵でもあります。 分からないことを「分かっています」、できないことを「できます」と言った瞬間に、不可能なことを可能にするための無理が始まってしまいます。 小手先の作業で挽回できるのであればよいですが、私の前職では「分かっています」「できます」と唱え続けていた人が、実はコンプライアンス違反の常習犯だったことがありました。 何でもそうだと思いますが、継続のた…