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スタンドアップミーティングはきつい。2週間から4週間は単位としては同じ。お金に換算できる指標。契約とプロセスの整合。イノベーションとして臨海点を越えさせる。プロセス関係なく、時代の要請は早くかつリスクは低く。リーンってどうよ。

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えー、本日お会いしたなかではてなアカウントが分かったのはid:amapyonさん、id:J_Matsumotoさん、id:takubonさん、id:t-wadaさん。ヤバイ超ヤバイってくらい楽しかったです、飲みが話が。
トヨタのカンバン方式で鎌田慧『自動車絶望工場―ある季節工の手記』(isbn:4061830961)を連想しちゃうのは古いのかな。読んでから考えないとアンフェアだな。