ハイアウトプットマネジメント

ちゃんとアウトプットする 一日一度はちゃんとアウトプット するようにしています どんな些細な事でもいい どんなつまらない事象でもかまわない そう 話していて全く違う話題になって 逆に盛り上がるように アウトプットはとても 自分の頭を使うし １日頭を逆に使わないと 釈然としない そう思います 仕事をしていても何をしても それなりに思考回路は別だとしても 何かを言ったり発信したり 動いたりすることで 自分らしさがそこに出て その人らしさを１日を通して 自分以外の人間に行きわたらせる お互いに干渉しあって 人間は生きているんだと 再度確認したりします ちゃんとはけ口は作っておく 溜め込まない それが…

HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント)を読みました。 HIGH OUTPUT MANAGEMENT 作者:アンドリュー・S・グローブ 日経BP Amazon なんか以前も読んだことがあるような気がするのですが、改めて。 結構昔の本ですが、現代のマネジメントでも通用する、すごい本です。 マネージャーのやること・心構えについて書かれているので、マネジメント・管理職の方や、HR・人事の方におすすめの本です。それらを志す方にももちろん、有益です。 1. 基本情報 タイトル: High Output Management（ハイアウトプット マネジメント） 著者: …

あらためてマネジメントについて向き合うために以下の本を読み始めました。ここら辺を読みつつ思ったことをしばらくは書いていこうと思います。 HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 単行本 –

www.youtube.com 今回は運営方法についてお話しします。今までの講義をいくつか見てきましたが、あなたは容赦なく機知に富んだ人々を雇い、少なくとも何人かの人々に愛されるプロダクトを作り、うまくいけば資本を調達し、そして今、会社を作ろうとしていると仮定します。あなたはプロダクトを作り、そして今、会社を作ろうとしているのです。そして私は、会社を作ることはプロダクトを作ることよりもずっと難しいと主張したいのです。基本的な理由は、人は不合理だからです。私たちは皆、このことを知っています。両親、大切な人、兄弟姉妹、先生、あなたの人生の中の誰かが不合理なのです。 会社を作るということは、基本的に…