私は今まで、3つの異なる仕事のマネジメントの経験があります。3つとは営業部門、コンサルティング部門、スタッフ部門です。マネジメントと言う言葉は同じですが、ディテールはかなり変わってきます。今日はマネジメントの違いと、マイセオリー(持論)について考えてみたいと思います。 営業部門 コンサルティング部門 スタッフ部門 マイセオリーを持つ、マイセオリーを壊す 越境してみる 営業部門 部門の役割は成果を獲得する事です。いかに予定されている期日までに、目標数字を達成させるかが求められます。営業部門で重要なのは目標設定。大抵、期末になるにつれ業績設定は鈍化します。それを見越して目標に対して120%を想定し…