【情報が回れば、組織は活きる】 前号からだいぶ時間がたってのメルマガ発信となってしまいました。多くの企業様が徐々に日常の事業・業務推進体制へとシフト・モードチェンジが進んでおられるせいか、ワークスタイル変革とそれにともなうマネジメント改革のご相談が急増しています。 どの程度出社させるべきか? リモートワークを前提とした場合のマネジメントルールはどうあるべきか? 一体感をどう確保すべきか?そもそも一体感は必要なのか? など、本格的・本質的検討が始まっています。 今一度「私たちはどうありたいのか?」といったニューノーマルの世界における“自ら”の再定義へと検討が深まっているケースも増えています。 そ…