2021年11月24日作成 『「人財育成」の教科書～指示待ち人間ゼロの組織を作る５つの鉄則～』（入江 元太，Clover 出版，2020年8月25日）を読了。 研修が「打ち上げ花火」（その場は変わるが長続きしない）になっていることに気づきました。 ここから探求の旅が始まります。どうすれば人は変わり続けるのか，会社は変わり続けるのか，研究・分析を重ねました。その結果を研修で実践し，検証し，改善することを繰り返しました。その結果見出したのが「資質・能力三本柱」であり，「人財育成五元論」です。（p. 5） 研修が「打ち上げ花火」になっていることは，よくあること。 研修での体験が長続きすれば，人も会社…
