人間主義

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第75巻 （1990年10月22日＜平成2年＞福井・石川・富山第一回合同総会・225頁） 「”真実”を語り合える世界は、すがすがしい。遠慮したり、圧迫されたり、信頼できなかったり――心にある思いを率直に外に出せない世界は暗く、不幸である。とくに、信仰は、自分が、そして皆が、幸福になるための世界である。だれ人にも、卑屈になる必要はない。遠慮する必要もない。道理に合わない話、納得できない、わからない話、それらを黙って聞かねばならない義務もない。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 真実を語れること、本当のことを言えることが、「…

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第75巻 （1990年8月24日＜平成2年＞第十三回全国婦人部幹部会・59頁） 「何か言われると、すぐ『生意気だ』とか『慢心になっている』などと決めつけて、耳をかたむけないようなリーダーであっては、絶対にならない。大きく包容し、質問した人がほっと安心し、勇気づけられるように指導していくことである。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 「生意気だ」「慢心になっている」――組織活動が長い人ほど、言いたくなる台詞のように思う。苦労してきた自負がある分、率直な疑問や指摘に対し、「自分たちの苦労も知らないくせに」と受け止めてしまうこ…

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第74巻 （1990年7月21日＜平成2年＞学生部夏季講習会・525頁） 「幹部だから、リーダーだからといって、決して権威化することを許さない。特権階級になることを許さない。むしろ立場が上になるほど、仏子に、より奉仕することを徹底してきた。また、社会と遊離することなく、溶け込みながら一体で進んできた。ここが他の団体と異なる点である。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 創価学会は、幹部になればなるほど、皆を下から支えていく、逆ピラミッド型の組織である。普通の組織の大半は、上からの上意下達型のピラミッド型であり、幹部やリーダ…

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第74巻 （1990年7月14日＜平成2年＞札幌記念幹部会・500頁） 「いかなる人間関係においてであれ、わが信念のままに、わが心に一点の曇りもなく、言うべきことを言いきっていく—―そうした生き方は、まことにすがすがしい。また、それを土台にしてこそ、家族の絆も、信心の同志の絆も、強められていくにちがいない。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 言いたいこと、言うべきことを言えない人間関係というのは、一般的に考えても、浅い部類に属する。 遠慮し、空気を読み、場を円滑に回すことは、ときには社会生活の中で必要な配慮である。しかし…

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第74巻 （1990年6月8日＜平成2年＞第十二回全国婦人部幹部会・376頁） 「『管理者』とは、発展の原因、すなわち人々の”やる気”を起こさせる努力もしないで、結果の報告ばかりチェックする指導者である。これでは官僚主義になってしまう。また、みずからが原因もつくらず、結果だけ得ようとすることは、仏法の因果の理法のうえからも、道理のうえからも、まことにおかしなことである。愚かなことである。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 自ら道を切り拓くのが、創価学会の指導者である。 指導者やリーダーが戦い続けてこそ、学会は官僚主義から…

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第74巻 （1990年5月23日＜平成2年＞第二十九回本部幹部会・370頁） 「中心者は、まずだれよりも自分自身が進む。これが学会伝統の『指導主義』である。またそれは『人間主義』であり、自他ともに成長しゆく道である。”自分の信心の成長”と”後輩の成長”への常なる祈りによって、先輩も後輩もともに『仏』という永遠の幸福境涯への軌道を歩んでいけるのである。それを忘れた場合に、かけ声だけで人を動かそうという『組織主義』の悪弊におちいるのである。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 ある人が率直な意見として言っていたことを思い出す。…

以下に池田先生の指導を引用する。 『池田大作全集』第73巻 （1990年1月18日＜平成2年＞第二十五回本部幹部会・561頁） 「『広宣流布』は単なる”スローガン”ではない。言葉として、いくら高くかかげても意味はない。具体的に一歩一歩、実現していかなければ、大聖人が開かれた無上の幸福の『大道』を後世へ広げていくことはできない。それではあまりに、大聖人に申しわけない。このことは戸田先生も、厳しくおっしゃっていた。」 以下は、上記の指導を踏まえた、私自身の受け止めである。 戦いとは具体的に、「数値化」を意味する。 思えば、広宣流布の基盤を構築した「75万世帯」の折伏というのも、圧倒的な数値化だった…