採用力

8月に見たもの、読んだものの感想メモです。 映画 ラストマイル それいけ!アンパンマン ばいきんまんとえほんのルルン ドラマ 西園寺さんは家事をしない 虎に翼 小説 没落令嬢のためのレディ入門 あとかた 漫画 後ハッピーマニア５ ゴーストアンドレディ 雑誌 Hanako 理想のキッチンとインテリア &Premium 小さな家に暮らす。 momo 図鑑特集 最近のエンタメもぐもぐ 映画 ラストマイル 私のフォロイー鑑賞率90%くらいの本作。私もネタバレを踏む前に…と公開翌週に見に行きました。感想にネタバレ含むので嫌な人はスキップしてね。 （ワンクッション） おもしろかった！野木さんは社会の話と個…

総裁選の中で、河野太郎が解雇規制緩和について言及し、なぜか維新も同調しているが、この分野の実態を知る者としては、非常に筋悪な話だと感じるのでポイントをまとめてみる。 （解雇規制緩和が愚かな理由）理由は、3つある。 （１）再び賃金デフレに陥るリスク日本経済はバブル崩壊後、30年間低迷しその間はベアゼロが継続した。先進国は賃金インフレが継続して、日本の賃金は先進国最低レベルとなった。 低賃金の弊害としては、「消費が低迷してデフレ圧力となり、コストカット、リストラ、投資の減少を生むデフレスパイラルに陥る」「社会保障費が増加する中で国民負担率が高まってしまう」「購買力が低下して海外から資源や商品が買え…

前月比 -3.1% (TOPIX-2.9%) 年初来 17.1% (TOPIX 14.6%) ＊レバレッジ1.20倍 in システムサポート増、WDBココ、トヨクモ増、シンカ、ゼロ out 住信減、コーア減、太陽誘電、三菱UFJ、AIAIグループ 8月5日の暴落を受けて、分散型のポートフォリオになりました。 後悔する取引が多かったですが、とりあえず生き残れてよかったです。 8月5日の振り返り ・寄前の段階でコーア商事には指値を入れていました。刻みが浅すぎて午前中で全部買えてしまい、午後は見守っているだけの状況でした。 ・翌日銀行株が大陰線になり「これ以上の利上げができない流れを折り込みにきてい…

就職温暖期はかなり長期化する バブル経済崩壊後には長きにわたる就職氷河期が続きました 世の中は相場で動いますので、バブル崩壊前と後では求人倍率に雲泥の差があります 同じ大学の同じレベルの学生でも、入社できる会社や条件が時代により大きく変わるということがまざまざと見せつけられました 当時採用業務をしており、私の会社は採用数に変化はありませんでしたが「求人がたくさん来るので絞らなければならない」となります 採用企画部の人員や面接官にもキャパがあるので、絞らないと対応できない⇒大学で絞るとなります 応募者からすれば「フィルターがある！」となります 人は人工的な差別を嫌うので「友人の大学は会社説明会の…

人手不足を解消できる「Remoba採用」採用戦略～応募者管理までワンストップRPOアウトソーシング「Remoba採用」 こちらの記事で、オンライン採用代行サービスの選び方と、おすすめのRPOサービス「Remoba採用」をくわしく解説します。また、採用戦略構築～採用施策の検討に役立つおすすめ情報もご紹介します。採用業務のクオリティと効率アップをお考えの方は、ぜひご活用ください。 執筆者の紹介 オンライン採用代行サービスの選び方 オンライン採用代行サービスとは オンライン採用代行サービスの市場動向 オンライン採用代行サービスのメリット・デメリット オンライン採用代行サービスのサポート内容 オンライ…

中央省庁では、国家戦略を誤りかねないほど組織の空洞化が進んでいる （写真はイメージです） Photo:PIXTA 行政の劣化は、国民が考えているより深刻です。新型コロナウイルス関連の給付金では自治体間の執行力の格差が浮き彫りになりました。他にも、国家戦略に関わる試算などでお粗末な対応が相次いでおり、国益を損ないかねない実態があります。『週刊ダイヤモンド』7月27日号の第1特集『公務員の逆襲』では、国民が知らないところで進行している「行政危機」の真相に迫りました。（ダイヤモンド編集部副編集長 千本木啓文） ● TPPを成功させた頭脳集団が 5年で激変していた… 新型コロナウイルス感染拡大への対応…

学生は給料が高ければいいというものではない 人手不足から賃金は増えていますが「報道は見てるけど増えてるの？」という人も多いと思います 厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」の発表によると 時間外や休日手当を除く「所定内給与」は 大卒の男性では前の年からの伸び率が ・20代前半がプラス３.1％ ・20代後半がプラス３.4％だったのに対し ・30代後半が０％ ・40代が１％台 ・50代はマイナスでした また ▼大卒の女性でも ・20代前半がプラス２.1％ ・20代後半がプラス１.9％だった一方 ・30代後半がプラス０.3％ ・40代はマイナスでした 「賃金上げろ！」という声は内外から多いので、人手不…

就活生や転職者のみなさん、こんにちは！これまで7年、書いた記事は1500記事を超え、求人サイトの運営まで始めた"日本イチの就活マニア"こと就活マン（@syukatu_man）です！ 今回は人材紹介会社のベンチャー企業にはどんな企業があるのか調査しました。 また年収ランキングも可能な範囲で調査してみたので、人材業界に興味のある方はぜひ参考にしてくださいね！ 人材紹介会社って非常に数が多いですよね！ そんな中で売上を伸ばしている成長ベンチャー企業にはどんな企業があるのか詳しく見ていこう！ 人材紹介のベンチャー企業をまずは一覧で共有 今後の成長が期待される人材紹介会社のベンチャー企業【7社】 ① E…

【ポイント】 １．自ら変わり続ける組織の人材マネジメント（リクルート） ２．（かつての社訓）「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」 ３．じわじわと組織の構成員が変わる状態を作り出す ４．業務効率化フェーズか、変革創造フェーズか ５．キープヤング戦略：退職率８％、平均年齢30代前半 ６．インフォーマルネットワーク（IN）・ネットワーク効果 ７．INの強さは「大きさ」「密度」「活性度」「双方向性」 ８．トップダウンのプロジェクトマネジメント、ボトムアップのチェンジマネジメント ９．INの組織メリット：求心力の向上、創造性の発揮、採用力の向上、コミュニケーションコストの削減 １０．INの個…

就活生や転職者のみなさん、こんにちは！これまで7年、書いた記事は1500記事を超え、求人サイトの運営まで始めた"日本イチの就活マニア"こと就活マンです！ 僕はこれまでホワイト企業に関する記事を100記事以上書いてきました。 それだけでなく、ホワイト企業に特化した求人サイトの「ホワイト企業ナビ」も運営しています。 それゆえにホワイト企業に関する知見に関しては、誰にも負けない自信があるんですよね。 そんな知見を活かし、今回はホワイト企業を一覧で紹介していきたいと思います！ （結果的に6万文字という半端じゃない密度、ボリュームの記事になりました...！） 曖昧なデータにならないよう、残業時間・３年後…

社会活動するなかにおいては、生まれ育った時代や環境が異なる他人との共存が求められます。しかし、相手を理解できないケースは多いものです。プライベートなら、「わからない相手のことはわからないままでいい」というスタンスで問題ないかもしれませんが、ビジネスとなれば話は変わります。 チームの成果を最大化しようと思えばメンバー間での信頼関係構築が欠かせず、そうするためにも「本音」での対話が必要でしょう。人事コンサルタントの曽和利光さんが、部下の本音を引き出せる上司が意識していることを明かしてくれました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】曽和利光（そわ・としみつ）1971年…

近年、いまの若い世代には「指示待ち人間」が多いといった話を見聞きすることが増えてきました。実際にそのような部下を抱えている上司にとっては、頭が痛い問題でしょう。 忙しい上司からすると、部下たちが自ら能動的に適切な行動をしてくれれば、こんなにありがたいことはありません。人事コンサルタントの曽和利光さんは、そのような部下を育てるためには、部下の学習パターンを把握することが重要だと語ります。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】曽和利光（そわ・としみつ）1971年生まれ、愛知県出身。株式会社人材研究所代表取締役社長。日本ビジネス心理学会理事。日本採用力検定協会理事。情報…