相談案件 今週は新規の相談案件を２件ほどいただき、ディスカッションをしてきた。店主にしてはひさびさに人事コンサルと名乗れる仕事をしてきた。 相談案件は、ひとつは人事方針に関するもの。もうひとつはヒト組織課題に関する内容であった。 こう書くと簡単なようだが、どちらのクライアントさんも顕在化している現象は把握しているものの、その原因や本質的な課題が整理できていない。 そこをディスカッションをしながら、さまざまなことを整理して、一緒に考え、本質的な課題に整理していく。 この作業は、世の中にさまざまなテンプレートは出回っているものの、クライアントさんも腹落ちするような納得感を持っていただける整理が必要…
