2012.10.17 初版発行 数年前にこの本を読んで私は一つ実行してきたことがあります。 それは、本当の期日を確認する、伝える、ということです。よく納期に余裕を見て本当に必要なタイミングではない期日を伝えてくる人がいますが、本当の納期を確認することで無理のない納期調整が可能になったり、相手が必要な余裕期間を想定することができます。また相手に納期を伝える時にも本当の納期と余裕日程が必要ならその理由を合わせて伝えることで納期の妥当性と必要性が伝わり納期に間に合うように作業をしてくれます。また、私はこれを実践することで双方のストレスが軽減されることがありました。このストレス軽減効果は仕事を進める上…