この仕事をしていると、アセスメント報告会などで社長や役員の方にお会いする機会も多く、 「限られた時間の中で当社のことをよく理解してくれた」 「課題が明らかになった。具体的な進め方について継続して支援してほしい」 などの言葉をいただいたときは、嬉しいと同時にホッとします。 そして、組織が実際に改善に向け動き始めたときは、このうえなく嬉しいですね。 で書いたことを実践しているつもりですが、そう何度もお会いできるわけではないので、一発勝負みたいなところもあるのですが…。 ただそこで背伸びしてもしょうがないので、結局はできるだけ自分の言葉で話すようにするしかありません。 一方で、大きな壁も存在します。…