マネジメント研修を担当した時 得たこと 新卒で入社した会社での5年目 教育企画部教育企画課に配属されました 新入社員教育のプランニング・研修担当が主な仕事でしたが、支店長・課長以上を中心に年４回のマネジメント研修も補助で担当となりました ５年目になる新社長の「指揮官とはこうあるべき」という研修です 教材は「坂の上の雲」＝日露戦争 「失敗の本質」＝太平洋戦争 の指揮官の分析→とるべき行動を社長が解説するものでした 当時は言われるがままにこなしていた仕事ですが、振り返ってみると非常にそれからの管理職人生に役立たと思います 日露戦争・・・弱者である自覚が強く 弱者の特権である考え尽くすという行動が勝…
