労働分配率を人事改革の指標にする事情 決してやってはいけないこと 1つ目の方法は、人件費を「薄める」こと 2つ目の方法は、活躍を「早める」採用と育成 ジョブ型になると根本から変わる可能性も 労働分配率を人事改革の指標にする事情 弊社、セレクションアンドバリエーション株式会社は、業績改善をゴールに据えた人事改革を進めています。 その中でもたまにご依頼いただくのが「労働分配率を改善したい」という要望です。 社歴が長めだったり、オーナー経営&顧問税理士さんからの指導が強い会社に多い傾向があります。 ビジネスとしてのシステムがしっかり完成していたり、あるいは経営者目線での費用管理がされている場合ですね…