1.はじめに 2.内容 (0)はじめに (1)部下は「叱る」だけでも「ほめる」だけでも成長しない (2)ネガティブフィードバックが難しいのはなぜ? (3)ギャップを整理するフレームワーク WILL,MUST,CAN (4)「何を言うか」より「誰が言うか」が重要(日常のマネジメント) (5)ネガティブフィードバックを成功させる心の整え方(5つのマインドセット) ①嫌われることを覚悟する ②期待するが期待しない ③感情をこめるが感情的にならない ④真剣に業務に取り組む ⑤自分で決める (6)ネガティブフィードバックを成功させる技術(5つのスキルセット) ①「ギャップが存在している」ことに合意を得る…