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２：６：２の法則
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２：６：２の法則

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仕事力•2年前

組織の不思議？　２：６：２の法則

２：６：２の法則とは、一定の組織の中で、貢献度やパフォーマンスが高い人々が２割、中くらいの人々が６割、これらが低い人々が２割の割合で存在するという経験則です。 この法則が不思議なのは、仮に上位の２割だけを抜き出して新しい組織を作っても、その中で新たに、２：６：２の貢献度やパフォーマンスの分布が生じることです。さらに、中間層の６割の部分だけを取り出しても、下位層の２割の部分だけを取り出しても、同じように２：６：２の分布として現れると、言われています。 では、野球の侍ジャパンやサッカーの日本代表のようなチームでも、２：６：２の法則は成り立つのでしょうか。代表選手はおそらく、各所属チームの上位２割か…

#２：６：２の法則#侍ジャパン#日本代表#組織の不思議

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最近また会社での人間関係に悩んでいました。 そこで、偶然見つけたのが「２：６：２の法則」です。 働きアリの法則とも言われます。 働きアリのうち、よく働くのは2割、普通に働くのは6割、あとの2割は働かない。 この法則は、世の中にあるどんなことにも当てはまると言われています。 人間関係に置き換えてみると、 自分のことを好きでいてくれる人…2割 何とも思っていない人…6割 自分のことを嫌っている人…2割 となります。 今まで、自分は人に好かれよう好かれようとしていました。 そうするあまりに自分を偽ったり、無理したりして、疲弊していました。 自分のことを嫌っている人、自分も波長が合わないと感じる人がど…

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#２：６：２の法則#世の中悪い人もいますよ
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こんにちは、りんごです。ブログにご訪問頂きありがとうございます。 いつもいつも、常に空気を読み過ぎて、相手の顔色を窺って生きているHSPさん。嫌われるのが怖くて、ついつい本音を隠して八方美人になってしまいます。そんなHSPさんに是非知っていて欲しい人生の法則があります。 タップできる目次 HSPとは？ 嫌われたくない！ ２：６：２の法則 八方美人にさよならしたい HSPとは？ HSPとは、ハイリー・センシティブ・パーソンの頭文字をとった言葉です。また、子供の場合は、HSC、ハイリー・センシティブ・チャイルドといいます。 1996年にアメリカの心理学者である、エレイン・N・アーロン博士が提唱した…

#HSP#HSE#嫌われたくない#２：６：２の法則