第三章では、一貫して構造化を論じた。 トップダウンのロジックツリー、 ボトムアップのピラミッドストラクチャー、 対立問題を雲として描き、解決思考を構造化するTOCのクラウド。 どれも難関でした。 使い方を習熟しているかはともかく、どういうものかは理解した。 でも、いつ、どれを使えばいいか、まで、実戦で使える領域へは遠い。 構造化ツールの実戦投入 あなたの人生で、構造化ツールを使うケースを考えよう。 そもそも、それはどんな時か? 今(AS-IS)に対して、これからの未来(TO-BE)を考える時だ。 だが、何を使うかはケースバイケース。 選択には、今の自分の座標の診断を必要とする。 今(AS-IS…