こんにちは。システム部の @nakawai です。 普段は北米版あすけんのAndroidアプリ開発と、スクラムマスターを兼任しています。 弊チームでは現在、ユーザー価値を最大化するために仮説検証サイクルの様々な改善に取り組んでいます。 この記事では、その中のひとつであるチケット管理方式の改善に取り組んだ事例を紹介します。 SaaS型ワークマネジメントツール Asana を活用することによってプロダクトやスクラムチームの見える化が進み、PO(プロダクトオーナー)と開発チーム間の情報共有を改善することができました。 以前のチケット管理方式と、その課題 施策チケット管理はAsanaを利用していました…