トヨタ方式

「恋というより、推し」。そんな概念があるのか。 マッドレックスさま、楽しい思い出に浸ってるの、面白すぎるw そのままブロック塀をつかったデザイン、秀逸だ！ チュッパチャップス付きのペットボトル茶w 「まあ、無理にとは言わない」っていうが、押し付け具合がかなり「無理やり」なの、おもしろすぎる。 迷子センターの入口にブロック塀つくるの、かなり悪質だぜ！！！ 搬入ブロックwww トヨタ方式かなwww 走るのブロックで、ブロック1つで済むのw 補給にトランポリンを準備してたのw しかもそれ使えないのw 斬れた！ お！まだ10分なのに、もう倒せそう？と思ったら、マッドレックスさま来た！ 玄蕃さんが活躍す…

フランス大統領 エマニュエル・マクロン へ 2024-03-01:拝啓、トヨタ自動車の昨年の世界販売は過去最高を記録し、４年連続で世界一となった。 しかし、この日本企業グループの犯罪は日本流だ！ なぜトヨタグループでトラブルが相次ぐのか？ ダイハツ、日野、豊田自動織機に続き「米国トヨタも100万台リコールで窮地！」。 トヨタグループ内の不正が次々と明らかになっている。 日野自動車やダイハツ工業のほか、豊田自動織機でもエンジン認証手続きを巡る不正が判明した。 12月20日、ダイハツ工業の「車両検定試験」における“不正問題”が発覚した。 この種の「不正行為」は1989年から発生しており、64車種、…

バイデン大統領 へ！ 2024-03-01: #トヨタ自動車 #トラブルが相次ぐ #頑張れグレッグケリー トヨタ自動車の昨年の世界販売は過去最高を記録し、４年連続で世界一となった。 しかし、この日本企業グループの犯罪は日本流だ！ なぜトヨタグループでトラブルが相次ぐのか？ ダイハツ、日野、豊田自動織機に続き「米国トヨタも100万台リコールで窮地！」。 トヨタグループ内の不正が次々と明らかになっている。 日野自動車やダイハツ工業のほか、豊田自動織機でもエンジン認証手続きを巡る不正が判明した。 12月20日、ダイハツ工業の「車両検定試験」における“不正問題”が発覚した。 この種の「不正行為」は19…

バイデン大統領 へ！ 2024-03-01: #トヨタ自動車 #トラブルが相次ぐ #頑張れグレッグケリー トヨタ自動車の昨年の世界販売は過去最高を記録し、４年連続で世界一となった。 しかし、この日本企業グループの犯罪は日本流だ！ なぜトヨタグループでトラブルが相次ぐのか？ ダイハツ、日野、豊田自動織機に続き「米国トヨタも100万台リコールで窮地！」。 トヨタグループ内の不正が次々と明らかになっている。 日野自動車やダイハツ工業のほか、豊田自動織機でもエンジン認証手続きを巡る不正が判明した。 12月20日、ダイハツ工業の「車両検定試験」における“不正問題”が発覚した。 この種の「不正行為」は19…

不死鳥！勉強会の時にWhyを8回繰り返すという話をしたトヨタ方式の改善ではWhyを5回繰り返す問題再発を防止する観点から問題点を徹底的に洗い出す手法だ「失敗が怖い」という人を例にしてどうして？と聞いてみた面白いことに4回聞くとまた元に戻ってしまうとても8回までいかない本人まで「どうしてでしょう？」と言い出す「変わりたい」という人は非常に多いそれでも変われない人の方が多いかもしれないこのなぜ？どうして？うまく機能させるにはいったん感情的なスイッチをオフる必要があるそれから何を導き出したいのかそこから目を離さないことゴールがぶれると堂々巡りになる進歩を加速させるなら断然失敗をいっぱいすべきだいっぱ…

イノベーションの対義語は保守(メンテナンス)だと書いてあるものを見た。 明確な対義関係にあるとは感じないがニュアンスとして近いのは理解できる。 それよりもイノベーションの対義として相応しいのはトヨタの生産方式であるカイゼンの方が近いような気がした。 日本最強の企業であるトヨタのカイゼンとはもちろん改善のこと。 記憶では21世紀に入るか入らないかの頃、世界の生産の現場のお手本として紹介されていたのがトヨタ方式で、カイゼンというワードはその響きのまま世界標準となったかのようだった。 興味深い記事が出ていた。 ウーブン・シティよ、どこへいく？ ――トヨタが描いた壮大な夢のしまい方 ウーブン・シティ構…

世の中の底辺の職種にランクインしている弊社。 社員不足も相まって、ブラック企業となってしまっています。 私は、チーム長という立場で、数年で転勤を繰り返しています。 今は、5か所目の営業所でチームの改善に着手しています。 【改善】は途方もない作業ですが、私が居たチームだけでも、働き易くしたいという気持ちで行っています。それによって、私自身も働き易くなるからです。 今回の改善。狭隘施設を少しでも使い易くして、動き易い職場環境を作る。 そうです！【スペースの生み出し】は、いい事しかないのです。 【トヨタ方式 ４Ｓの推進】でも触れていますが、整理整頓なども駆使して、不用備品を減らして、作業スペースをい…

■トヨタグループで相次ぐ不祥事 2023年5月、トヨタの完全子会社であるダイハツの不祥事についてタイのバンコクで記者会見し謝罪するトヨタ自動車の豊田章男会長 トヨタグループの不祥事が止まらない。トラック大手の日野自動車、トヨタ自動車の源流となる企業であり、フォークリフトやディーゼルエンジンなどを手がける豊田自動織機で排出ガスの規制適合で不正を行っていたことが発覚。トヨタ系列の販売会社でも車検不正が相次いで浮き彫りになった。 そして大型連休に突入する直前の4月末には、トヨタの完全子会社で軽自動車やアジア向け小型車を主力事業とするダイハツ工業が衝突安全審査を違法にパスしていたことが、内部告発により…

今回、書きたくなった本は「100%仕事で折れない 感情マネジメント」(2021年)です。 100％仕事で折れない 感情マネジメント 作者:神谷 海帆 Clover出版 Amazon 著者さんは、シングルマザーで会社を経営されている方で、どのような経緯で離婚されたのかは分かりませんが、自分がフルタイムで働いていた時、旦那さんが無職だったとか、親近感しか湧きません(笑) 本書のタイトルから、アンガーマネジメント的な内容なのかなと思ったのですが、コーチングとかメンタルブロック外しに近い内容でした。 感情はコントロールしない ネガティブな感情をポジティブに変換することは可能だけど、それは一時的に過ぎず…

確かにビジネスの社会では、無能な経営陣が企業をダメにする事が多いと思います。 しかしながら、所属している社員達も、多くの責任があると思っています。 特に、老害と言われている社員。年をとっている、いない。そんな事は、関係なく、変化を嫌う人達は、老害だと思っています。 トヨタ方式って、知っていますか？ その方式を、多くの企業が取り入れ、効率性を高めようとしていますが、 導入後の結果はあまり伝わってきません。 なぜ多くの企業は、効率性を高める方法を円滑に導入できないか？ それは、人は変化を望まないからです。 大変になる。楽になる。どっちでも、現状が変わる事を拒否します。 私も多くの現場で、改善をして…

できる若手の裏に「伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる」が裏テーマとしてある 現状 労働形態が変わり、労働者は自分たちで自分の身を守らなきゃいけなくなり会社へ長く居ようという考えがなくなってきている。そのためキャリアを積んでいくために今何をするかを考えるようになる。 顧客満足より社員満足度が大事になってきている。 会社としてどうネクストリーダーを育てていくか、これが大事。 それの現状や考え方など 若者は将来が不安、 だからキャリアを積めないとわかるとやめていく。それはキャリアを積めないのが不安だから。 p30リクルートの事記載 社員の自立を支援できる企業には優秀な社員が集まって来る…

木曜に買った『シュークリーム』 今日が賞味期限だ。 食事と言う観点ではパンと同等？😵 ペコちゃんのシュークリーム、スタバコーヒー。 シュークリームは206カロリー。 お昼は『ぴょんぴょん』の予定だから、朝はこれでいいか。 とか思ったけど、 テレビで『卵かけご飯』やってる。 食べるかなぁ。 朝イチで『ヨドバシ』の配達が来た。 この辺りは台風の影響が無かったと言うものの、ご苦労様だ。 近頃、洗剤なんかも大きなパックや余分な在庫を持たなくなって来た。 トヨタ方式（古い？死語？）じゃ無いけど『少量適正在庫』😊✌️ 調味料なんかも小さいタイプに変わって来てる。 まぁ、大きなパックが持てないのも有るけど😓…