スティーブン・R・コヴィー

重要事項を優先する。 「7つの習慣」に出てくる言葉。 「7つの習慣」は、様々な書籍になっているので、今では、子供から大人まで、結構身近な言葉になっていると思う。 著者のスティーブン・R・コヴィーは、フランクリン・コヴィー・グループを創設し「7つの習慣」の考え方を研修などを通じて、世界に広げてきた。フランクリン手帳も、一時、すごくはやった。 私は、こんな高い手帳使えるか！と思って、使ってないけど。 コヴィーさんの言う、時間管理の大切さは、理解しているつもり。 私の手元にあるのは、1997年9月17日の初版第32刷発行。20年以上前に購入している。 読んでは、感心し、そうだそうしよう！とおもうのだ…

７つの習慣とは 第一の習慣：主体的である第二の習慣：終わりを思い描くことから始める第三の習慣：最優先事項を優先する第四の習慣：Win-Winを考える第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される第六の習慣：シナジーを創り出す第七の習慣：刃を砥ぐ 知性のところで言うと 毎日、投稿をさせてもっらっているおかげで気持ちを文章にして、表現することが楽にできるようになりました。 子どもの頃からずっと持っていたモヤモヤしていたものなどを言語化して、自分の外へ出すことでやっと終わった、感じになっています。だから、新しいところに目を向けられるみたいな… 日記のような、備忘録のような毎日の執筆は私の中で「刃を研ぐ…

７つの習慣とは 第一の習慣：主体的である第二の習慣：終わりを思い描くことから始める第三の習慣：最優先事項を優先する第四の習慣：Win-Winを考える第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される第六の習慣：シナジーを創り出す第七の習慣：刃を砥ぐ シナジーという言葉。 意味はわかるのですが概念もわかるんですが普段使っていなくて慣れていない言葉なので使われる度、頭の中で変換されるのに頭の中での手続きがいるようで… 私は自分の中にある言葉に置き換えられないと腹落ちしにくいようです… ただ、これは言葉の問題で シナジー自体は、好きで取り入れていると思います。 セミナーなどの会でその情報に大きな意味があっ…

「傾聴はテクニックでなくて人格」 ７つの習慣とは 第一の習慣：主体的である第二の習慣：終わりを思い描くことから始める第三の習慣：最優先事項を優先する第四の習慣：Win-Winを考える第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される第六の習慣：シナジーを創り出す第七の習慣：刃を砥ぐ 人の話を聞く時に、私の思考から つい、自分ごとに引き寄せて考えてしまう傾向があって それを、口に出してしまいたくなることがあります。 聴いている時には、自叙伝はダメなんですね。 歳を重ねると、ついつい言ってしまいたくなる… 「私の時には…」と 母親から、いつも言われて嫌だったのに 歳をとると、言いたくなる気持ちはわかりま…

７つの習慣とは 第一の習慣：主体的である第二の習慣：終わりを思い描くことから始める第三の習慣：最優先事項を優先する第四の習慣：Win-Winを考える第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される第六の習慣：シナジーを創り出す第七の習慣：刃を砥ぐ 以前、「７つの習慣」を読んだ時 「最優先事項を優先する」という言葉だけでは 意味は理解できても、ピンとこなかったのですが 時間割引率を下げる習慣、という言葉に置き換えることでとても理解が深まりました。 日常生活内でも、目の前のことにとらわれずに 自分がすべきことをしっかりと行う、ということ。 第一の「主体的である」 第二の「終わりを思い描くことから始める…

７つの習慣とは 第一の習慣：主体的である第二の習慣：終わりを思い描くことから始める第三の習慣：最優先事項を優先する第四の習慣：Win-Winを考える第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される第六の習慣：シナジーを創り出す第七の習慣：刃を砥ぐ 「７つの習慣」を読み返すと いろいろなこと、とても腹落ちしました。 嬉しいです。 書きたいことが、たくさんありますが 死ぬときに、自分は周りからどう思われたいのか 最後の終着点。 それは仕事の退職ではなく、生き方自体なんですね。 ごく当たり前のことで、わかっているつもりでしたが やっぱり終着点を、仕事に置きがちでした。 リーダーシップについては、先日も考…

７つの習慣とは 第一の習慣：主体的である第二の習慣：終わりを思い描くことから始める第三の習慣：最優先事項を優先する第四の習慣：Win-Winを考える第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される第六の習慣：シナジーを創り出す第七の習慣：刃を砥ぐ パラダイムシフトの力って、本当に感じています。 世界や見方が変わることで自分自身が、少しずつ大きく変わってくる。実感です。 子供が小学生の頃の話ですが、個性主義でしたね。私たち夫婦も、息子の姿よりも世間の目に映る自分の姿の方が、気になっていた時期がありました。今では、人格を見ることができるようになったと思います。 ・自分の影響の範囲に及ぼせないこと、例え…

管理職の方、チームのマネジメントに迷う方におススメする本です。 最近、若手メンバーの退職希望があったり、自分にも思うことがあり、本書を再読しました、 人を育て、能力を発揮させることができるリーダーを 「増幅型リーダー」とし、反対にできないリーダーを「消耗型リーダー」と名付けてます。 自分は、「消耗型リーダー」の要素があるかもしれません。メンバーのモチベーションをあげるのは、あまり得意でなく、自分のスキルでなんとかしようとするところもあります。 以下が「増幅型リーダー」の行動パターンです。 才能のマグネット・・・優れたメンバーを引き付ける 解放者・・・メンバーの能力を引き出す 挑戦者・・・メンバ…

札幌【占い.口コミ.当る.2022年】夢占館（ゆめせんかん）の石原聖山『札幌北区の占いの父』が貴方の【2022年！干支壬寅 （みずのえとら）【下半期】を的確に占う！2022年8月16日（火） 札幌で今話題の当る占いのパワースポット元気をくれる占い＆お悩み相談ＢＯＸ夢占館（ゆめせんかん） 石原聖山(イシハラセイザン)からのアドバイスで【幸運】が訪れます。金運・結婚運・恋愛運・仕事運・健康運・家庭運・進学、進路運を運気アップさせましょう。 人は生きていると必ずと言っていいほど悩むときはあります。しかし、その答えをいつまでも出せずに一人で抱え込んでいたら潰れてしまいそうになります。人生の大事な判断を…

札幌【占い.口コミ.当る.2022年】夢占館（ゆめせんかん）の石原聖山『札幌北区の占いの父』が貴方の【2022年！干支壬寅 （みずのえとら）【下半期】を的確に占う！2022年8月15日（月） 札幌で今話題の当る占いのパワースポット元気をくれる占い＆お悩み相談ＢＯＸ夢占館（ゆめせんかん） 石原聖山(イシハラセイザン)からのアドバイスで【幸運】が訪れます。金運・結婚運・恋愛運・仕事運・健康運・家庭運・進学、進路運を運気アップさせましょう。 人は生きていると必ずと言っていいほど悩むときはあります。しかし、その答えをいつまでも出せずに一人で抱え込んでいたら潰れてしまいそうになります。人生の大事な判断を…

大成信一朗です。 こんばんは。 いかがお過ごしでしょうか。 あなたも日々いろんな問題にぶつかっていますよね？ もしかしたらその原因は、自分の取り組み以上の結果を求めていることが原因の可能性があります。 今回はそんなあなたへ、書籍「７つの習慣 最優先事項」から『幻想VS現実』について解説します。 では早速いきましょう！ 人生で起こる問題の原因は自分がまいた種とは違う収穫を期待しているときに起こることが多い 結論、人生でぶつかる問題のだいたいの原因は、自分がまいた種とはまったく違う収穫を期待しているときに起こります。 なぜなら、あなた自身が持っているパラダイムは、あなたが期待した結果をもたらしてく…

グダグダとしたぼやきになります。 小一長女、一昨日から夫実家に一人でお泊りに行っています。 通っている学童がコロナで閉鎖になり（クラスター化したわけではなく、家族内感染の子が数人出たので、児童間での感染拡大を防ぐためです）、でも金曜日は私がどうしても仕事を休めず、他に打てる策が無かったため…です。（あともともと、お泊りしたいと長女が言っていたのもある。） 長女がいないと、家がとても静かです。 普段賑やかだったのは、赤ちゃん次女ではなく長女だった（笑）そして何より思ったのは、「私って普段、次女の顔をあまり見ていなかったんだなぁ…」と。長女と次女、会話をするのはどうしても長女の方が多くなります。次…

▶︎ マコなり社長が紹介していた本を読んでみたい▶︎ マコなり社長のおすすめ本で読書習慣を始めたい▶︎ テクノロジー企業経営者 & 登録者85万人超YouTuberの思考習慣の土台が気になる こんなお悩みを解決します。 サノ この記事を読めば... マコなり社長の初投稿動画から最新動画(2022年8月11日)まで400本以上の動画で紹介されたすべての書籍がわかる おすすめ本を無料で読む方法がわかる マコなり社長チャンネル登録者のファンが紹介します！ ＞＞大学生ブロガー運営『サノコイン』 ＼ブックリスト活用できる目次／ *更新日時：2022年8月12日 マコなり社長のおすすめ本 100冊超え総ま…

今に始まったことではないのですが、もう20年近く前に初版本として世界的に出版されていたスティーブン・R・コヴィー著の「7つの習慣」が、未だに多くのビジネスマンに支持されて教本として脚光を浴び続けています。何故なのだろうかと私なりに解釈してみました。 日本の教育は戦後から一貫して一方的に知識を植え付けられるものでした。つまり金太郎飴の人材育成が続いてきたとも言えます。高度経済成長時代の大量生産には向いていましたが、VUCAと言われる不透明の時代には、主体的に行動する人材が多くいないと成長は見込めません。 残念ながら教育も旧態依然の状態で今日まで来たために、日本の成長が止まり、やがて気が付いてみる…

マネジャーの教科書――ハーバード・ビジネス・レビュー マネジャー論文ベスト11 ダイヤモンド社 Amazon 「権限はみずから獲得するもの」 新米マネジャーが陥りがちな5つの誤解 ・管理職の権威は絶対的なものである・管理職の権威を過大視する・統制しなければならない・部下一人ひとりと良好な人間関係を築かなければならない・何よりも円滑な業務運営を心がける 既存チームに新たなリーダーとして着任した際にやるべきこと 1．チームの状況を理解し、戦略を立てる・事業の状況（危機を脱するのか、好調を維持するのか）・目標達成のための各メンバーの役割（ロール）の寄与度（重要なものからテコ入れ）・各役割におけるチー…

スティーブン・R・コヴィー「7つの習慣」キングベアー出版 https://fce-publishing.co.jp/book/p863940246/ こんにちは。shigemooです。 皆さんの中には、このように思う方はいませんか？ 行動規範が定まらない・・・ でも大丈夫です！ この書評で扱う「7つの習慣」を読めば、どのように行動規範を設定すべきかが分かります。 この本から学べること・「終わりを思い描くことから始める」とは？・描くか委ねるか・ミッション・ステートメント・原則中心の生き方 この本から学べること 「終わりを思い描くことから始める」とは？ この習慣は生活のさまざまな場面やライフステー…

スティーブン・Ｒ・コヴィーさんは、「Ｗｉｎ－Ｗｉｎを考える」という習慣の必要性を述べておられます（「7つの習慣：成功には原則があった！」キングベアー出版 2009年）*1。 この習慣は、取引において交渉の両当事者に好ましい結果をもたらすことが必要だということです。一方の当事者が勝って、もう一方の当事者が負けるような取引は成立しない方がいいと言っています。 これに対して、「三方良し」は「売り手良し、買い手良し、世間良し」という商売の考え方であると理解しています。 次のような場合はどうでしょうか。 新入社員が上司に、「仕事がなかなか進まないので、勤務時間外に仕事をさせて欲しい。残業代は要りません」…

大成信一朗です。 こんばんは。 いかがお過ごしでしょうか。 あなたの人生は今、充実していますか？ もしかしたら、仕事でもプライベートでも迷っている人が多いかもしれませんね。 今回はそんなあなたへ、書籍「７つの習慣 最優先事項」から『真北の原則〜原則ではないもの』について解説します。 では早速いきましょう！ 人生を充実させるために価値を置くべきは「原則」である 結論、人生を充実させるために価値を置くべきは自分の価値観ではなく「原則」に対してです。 なぜなら、目標の実現のために努力をしたとしても、原則に基づいたものでなければ、充実した人生にはつながらないからです。 ここでの原則とはあなたを取り巻く…

INDEX はじめに Interview4 Part5 Tony Khan One size fit all 一律的なやり方がうまくいく situational leadership 状況に適応したリーダーシップ standard operating procedure 標準的な作業手順（書） きょうのことば from Today's Interview If your passion is there, you can communicate without speaking the language. 情熱があれぼ、言葉を話せなくてもコミュニケーションをとることができます。 おわりに はじ…