2021年3月8日 『両利きの経営 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く』(チャールズ・A・オライリー/マイケル・L・タッシュマン,東洋経済新報社,2019年2月28日)を読了。 マネジメントは確実に列車を定時運行させるのに対し,リーダーシップは適切な目的地に列車を確実に向かわせる。マネジメントは実践を,リーダーシップは戦略と変革を扱うのだ。(p. 70) マネジメントできる人は,周りには何人もいるが,リーダーシップを発揮している人は,数人しか思い浮かばない。リーダーシップを持つ人は稀少性が高そうなので,私はリーダーシップを持つ人になる。 以前であれば,経営陣は数十年かけて自社を軌道修正していく…