伊藤レポート

息子の登校時，教室の前で息子がなぜかぐずってしまい，「パパと遊びたい」と泣き出してしまう。教室の前で説得工作をすることを約10分。見かねた先生が教室へと連れて行ってくれた。しかし，朝の説得工作により著しく体力を消耗し，朝のcoffeeルーチンはお休み。 帰宅後は，家探しと車の売却交渉を進め，車については無事売却成立。ご近所さんの日本人の方が引き取ってくれることになった。 今日は，質問紙調査の設計。帰国までに何とか実査に持ち込みたいところ。というよりやることが物凄く詰まっているやや危機的な状況。2月中にデータ入力をしないといけないのが3件。助成金の成果報告のためにも学会報告にエントリーしないとい…

査読2を終えた。これで後はVISA関係の準備，査読の直し，教科書執筆に集中できそうだ。MBAの修了生とやり取りをしていて伊藤レポートの話が出てきた。もっと管理会計とHRMがコラボする必要を感じていたが，このレポートではそのことが前面に出ている。ただ，個人的には伊藤邦雄先生と聞くと『ゼミナール現代会計学入門』のイメージが強いのだけど，人に関わる話題に関与し始めたのか。逆に言うとHRMの研究者がここに食い込めないことのもどかしさも感じる。HRM研究者も，ガバナンス論とか，会計学とか広く経営を見渡せる視点を持たないと行けないと思う。伊藤レポートは改め読んで記事にしたい。 www.meti.go.jp…

武石恵美子先生から、ご著書『「キャリアデザイン」って、どういうこと？ー過去は変えられる、正解は自分の中に』をご恵投いただきました。ありがとうございます。「キャリアデザイン」って、どういうこと？──過去は変えられる、正解は自分の中に (岩波ブックレット 1100)作者:武石 恵美子岩波書店Amazon 岩波ブックレットの記念すべき？No.1100で、72ページの中にキャリアを考えるための大切なポイントがコンパクトにまとめられています。「人材版伊藤レポート」や「三位一体の労働市場改革」などに見られるとおり、企業による働く人のキャリア形成の行き詰まり・限界が明らかになり、キャリアの見通しが非常に不透…

www.meti.go.jp 経済産業省は、本年6月に「企業価値向上に向けたデジタル・ガバナンス検討会」を立ち上げ、デジタルガバナンス・コードの改訂に向けた検討を進めてきました。同検討会での議論を踏まえ、このたび「デジタルガバナンス・コード3.0～DX経営による企業価値向上に向けて～」を策定しました。 1．概要 経済産業省は、2020年11月に、企業のDXに関する自主的取組を促すため、デジタル技術による社会変革を踏まえた経営ビジョンの策定・公表といった経営者に求められる対応を「デジタルガバナンス・コード」として取りまとめました。また、2022年9月には、デジタル人材の育成・確保をはじめとした時…

ROE経営の背景と現状 2014年に公表された“伊藤レポート”によって提唱された「ROE8％以上」の方針。これから10年を迎えた現在、日本企業のROEは8.4％から9.5％へと少しずつ上昇しています。しかし、アメリカの企業が15％を超えているのに比べると、その差は明らかです。これは、私たち投資家にとって驚きと同時に疑問を残します。この10年間、日本企業が本当に効率的で持続可能な成長を遂げているのか、まずはその道のりを振り返ってみましょう。 株主重視経営の課題 確かに、「株主重視経営」の浸透が株価を押し上げてきたのは事実ですが、果たしてそれが企業にとって良い方向へ進んでいるのか、気になりますよね…

起床0515、くもり。眠い。昨日は仕事の面であれもこれも後手に回っている感、それでいてこの先とてつもなく面倒が多い感があってとにかく心がやや重い。もう少しシャッキリしたいな。朝、ソーセージソテー、たまごとほうれん草のスクランブル、パイン、トマトジュース、アイスコーヒー。ラジオ体操。心も身体もなんだか重いので、ごはんを炊いている間、ネットを巡って気を紛らわせる。日経新聞を読んで世間に目を向ける。仕事開始。本日も在宅。午前社内打合せ1件。昼、ひやむぎをゆでて、きゅうりとツナのつけだれで食べる。なかなかおいしい。 午後、社内打合せ断続的に4件。どれも重い宿題が山積。いやはや。20時前に終わらせる。夜…

［社説］「昭和っぽい企業」の改革加速を #社説 #オピニオン2024/8/20 2:00 SWCCはROICの意味を社内報で一般社員にも分かりやすく解説8月初めに過去最大の下げ幅を記録した日経平均株価だが、足元は何とか落ち着きを取り戻したとみえる。とはいえ不安定な世界情勢など先行きの不透明感は強い。企業は経営改革の加速で収益力を高め、マクロ環境の逆風にも負けない成長基盤を築いてほしい。 今月はコーポレートガバナンス・コードの起点となったいわゆる「伊藤レポート」が公表されてちょうど10年の節目である。 事業の組み替えで成長 伊藤邦雄・一橋大学名誉教授が座長をつとめ、経済産業省が公表したこのレポー…

【 小林製薬：伊藤邦雄社外取締役 】 2024/7/26、日経電子版に、「小林製薬、前会長に月200万円 辞任後、特別顧問に 企業統治の課題浮き彫り」の記事が掲載された。https://www.nikkei.com/article/DGKKZO82328050V20C24A7TB1000/ 以下は、一部抜粋。 「小林製薬が会長を辞任し特別顧問に就いた小林一雅氏に月200万円の報酬を支払うことが25日、わかった。サプリメントによる健康被害問題の対応について経営責任を明確にするために辞任した人物への処遇としては異例に映る。株主や金融機関などからの監視が行き届かない、オーナー企業における企業統治（ガ…

最近のインパクト投資では、その動機・目標と投資によって得られた効果の測定が大事なのだそうです。ほう。これはむしろ「今まで雰囲気でやっていた」という事の告白以外になり得ず、「今までのインパクト投資は「インパクト投資ウォッシュ」でした」と言っているようなものだと断じるのは言い過ぎでしょうか。ある程度基準ができ、ある程度理想に近づいたものだと思いたいものです。 ----------------(‘ω’ っ ) さて、では、ここで私には「普通の投資とインパクト投資はどう違うのかねぇ？」という純粋な疑問が浮かぶのです。というのも、学部生時代のシラバスで取りはしなかったのですが興味深い授業がありまして、そ…

最近のトレンドで、”人的資源 (Human Resource) ではなく、人的資本 (Human Capital) ”というのがあります。 今回は、 ”「人的資本経営」で企業内教育は変わったか？” というテーマで少し考えてみます。 大昔から、HR (Human Resource)やHRD（Human Resource Development）なんていうワードはよく使われていましたね？ それが最近になって、HC(Human Capital)となっているようです。 （人的資源（HR ：Human Resource)）とは、 人的資源は「人、モノ、カネ」の経営資源の内の一つであり、人を費用・コストと…

紅麹サプリ健康被害が続々と出てきますがコーポレートガバナンスにも大問題があることが発覚しました。 社外役員に紅麹サプリの健康被害問題が共有されたのは3月で社会への公表直前まで知らされていなかったというのです（日経記事「「紅麹」情報共有2か月遅れ 小林製薬社外取締役に対し」）。 伊藤レポートで有名な伊藤邦夫氏ら大物社外役員がいたにもかかわらず全く不祥事防止に機能していなかったことは先日も述べましたがまさか知らなかったとは…。 もうここは完全にアウト、無原則な会社と言うしかないですね。 小林製薬も当然コーポレートガバナンスコードは批准していますが実質が全く伴っていないのが明々白々です。 コーポレー…

投資の情報収集をする中で良く聞く「会社四季報を通読せよ」のようなアドバイスを聞きます。会社四季報は東洋経済が一年に４回それぞれの最新決算情報などをまとめた本になります。 企業の情報は生物なのでその情報をいち早く、中立的立場の東洋経済の記者たちが追いかけたまとめているために長く愛されています。 得する株をさがせ! 会社四季報公式ガイドブック 東洋経済新報社 Amazon 📒 Summary + Notes | まとめノート 会社四季報の情報フォーマット 会社四季報はおおよそ１２ブロックにまとめられています。 引用：https://amzn.to/3TbASH1 会社の情報 会社情報：①、② 株主…

【村上世彰のライフワーク】 企業にとってのお金は、人間の体で言うなら 血液だ。血液の流れが滞ると、身体全体に悪い影響が出る。企業が成長のために投資をしたり、投資家が新しい事業に投資をするには、いずれもお金の流れが 潤滑 であることが大切なのだ。にもかかわらず日本の上場企業には、使う 当てのないお金がたくさん 蓄えられていた。この「遊休資産」を活用していくことが、企業の価値向上につながるという意味で、株主としてのコーポレート・ガバナンスの重要な課題であり、自分のライフワークとなっていった。 そもそも 投資とは何かという根本に立ち返ると、「将来的にリターンを生むだろうという期待をもとに、資金（資金…

みずほ証券の菊地さんの本ですが、最近東証が口を酸っぱく言っている低PBRに関する書籍です。いつもとてもバランスよくまた海外投資家とも多くの関わりがある菊地さんの安心できる内容がとてもおもしろく読めました。 ohtanao.hatenablog.com 企業価値やファンダメンタルズに関わる書籍過去に色々読んでいるのですが、定期的に似たような内容であっても新しい本や読み返しをしてみると認識が増えて考え方の幅が広がるように感じます。 ohtanao.hatenablog.com PBRの感じ方は人それぞれではあるのですが、割安で放置されているといういわゆる再評価を見越して低PBRを推す人も居ます。一…