長々と前職での思い出を綴りましたが、“小さな会社”を強い会社に育てる最大の秘訣は次のシンプルなことに尽きると思います。 従業員が社長の立場を理解すること。 「えっ!それでは社長は従業員の立場を理解しなくてもいいの?」 はい。そうです。 “小さな会社”に限らず、社長と従業員、お互いの気持ちが通い合っていなければ会社は成長しません。考えてみれば当たり前の話です。 気持ちがバラバラではどんなに良い商品や技術を扱っていても頭打ちでしょう。 人心がまとまっていなければ、会社は現状維持すら危ういでしょう。 会社が潰れると、社長や従業員はもとより関係しているすべての方に迷惑をかけてしまいます。 会社は潰して…