浜松営業所立上げ 営業体制の強化と効率化というテーマで、相談を受けたのは2003年頃でした。中途半端な場所にある大阪営業所をたたんで、浜松に移すということでした。 このロケーション変更によって、浜松にあるスズキさんやヤマハさんへは、毎日でも通えるようになり、一方川崎重工さんへは、大阪から西明石へ通うのと比較してもそんなに大きな差はないとのこと。 早速営業部門から経営会議の提案資料を入手して、拠点立上げの作業開始です。まずは、資料の読み取りと聞き取りでわかる情報を整理します。その上で、拠点立上げに必要な情報を一覧の形にして、抜けている項目や現地で見てみないとわからない項目をハッキリさせ、その上で…