口頭試験

昨日は2回目の模擬口頭試験でした。 本番と同様の20分で、15くらい質問をしてもらいました。 本番もおそらく同じくらいになるかと。 図々しく、時事ネタについての模範解答までもらってきました。 残り2週間、想定質問のブラッシュアップと、緊張しないように場数を踏む（面接官として家族動員）こと、しっかり準備していきます。 さて、本日は2回の模擬口頭面接でもらった質問を含め、経歴関係の質問いろいろ。 Q16 詳述業務でのトレードオフは何でしたか。 A16 詳述業務は〇〇という性質上、小さなものでも設計ミスのリスクが非常に大きいものでした。そのため、設計ミスのリスクを低減する安全管理を最重要として総合技…

先日、先輩総監でもある上司に模擬口頭試験をお願いしました。 あと3週間あるので、この調子で準備すれば大丈夫でしょう、と言ってもらいましたが、しっかり準備しておかないといけないのが 「○○と△△のトレードオフについて、自身が経験したことを話してください」 「××と◆◆のトレードオフについて、最近の時事的なトピックで話してください」 といった質問への回答。記号には5つの管理が入ります。 その場で考えると絶対頭が真っ白になるやつです。 そして、準備していないと経済性管理同士のトレードオフをつい話してしまいます。 模擬口頭面接でもパッと浮かんだのがコストと品質のトレードオフでした。 どのパターンでも答…

青本の復習が終わり、ようやく想定問答を作り始めます。 まずは、詳述業務の経歴プレゼンを求められたと想定して、話すべきことを練ります。 「5つの管理を駆使して業務を行いました」「技術士の資質能力を持っています」ということを両方アピールできるように、整理していきます。 Q1 あなたの経歴で総合技術監理部門の技術士にふさわしい業務について5分で話してください。 ※口頭試験は加点方式なので、時間オーバーは厳禁。指定されたより短めに話すようにします。 A1 青字：5つの管理 緑字：コンピテンシー 受験申込書の詳述業務に記載した経歴についてお話します。 ○○の鉄筋コンクリート構造物の設計責任者として、総合…

青本の復習と並行して、総監の先輩達に経歴書を送って想定質問をもらったり、模擬面接のアポをとったりしています。 みなさん嫌な顔ひとつせず協力してくださり、感謝。 こうして先輩方の力を借りることで、自分にもプレッシャーをかける作戦。 5つの管理の最後は社会環境管理。 カーボンニュートラルが社会全体の課題となり、組織全体、経営の戦略として社会環境管理の観点が非常に重要になっていることは強く感じます。 ただ、私の経歴（事業者ではない、経営者でもない、主に設計業務）の中でどう扱うか？というと、優先順位は低くなるように思います。 関連しそうなところだけメモします。 社会環境管理とは 目的は、生産活動が外部…

青本の復習と並行して、社内の総監先輩方から体験レポートをかき集めています。 中には圧迫面接みたいなやりとりを記録してくれている先輩もいて、「ヒイッ！」となっています…。 経験年数少な目だと厳しいという噂もよく聞くので（入社10年目なので総監としては経験年数少ない）、しっかり準備しつつ、当日は知ったかぶりはしないことも肝に銘じていきます。 さて、青本の復習、3つ目の管理は情報管理です。 前回はこちら↓ marip0n.hatenablog.jp 通常業務における情報管理、緊急時の情報管理、ネットワーク社会における情報管理、情報ネットワーク、情報セキュリティについてです。 通常業務において必要な情…

青本復習の途中ですが、大前提の「技術士とは何か」というところで、文部科学省の「技術士に求められる資質能力」の解説（コンピテンシー）を読んで要点をまとめました。 参考7 「技術士に求められる資質能力」の解説（2014年9月日本技術士会国際委員会IEA対応WG） (mext.go.jp) 技術士に求められる資質能力は以下の８つ。 これらの資質能力をもとに、十分な継続研さん（CPD）を行う。 →総監受験者の私はすでに技術士なので、この資質能力を持って業務を行っているとアピールすることが必須ですね。 【技術士法における技術士の定義】 「技術士」とは、技術士の名称を用いて、科学技術に関する高等の専門的応…

Twitterでもつぶやきましたが、口頭試験が12/17に決まりました。 予想より早く、6週間くらいしかないので、ペースを上げていきます。 今日は青本復習のつづきで人的資源管理。前回記事はこちら↓ marip0n.hatenablog.jp 人の行動と組織 組織が個人にインセンティブを与えることによって個人の欲求を満たし、仕事により積極的に取り組むように仕向けることができる。 インセンティブの分類は以下。 ・物質的インセンティブ →給与や賞与 ・評価的インセンティブ →評価や賞賛 ・人的インセンティブ →特に上司の人間的魅力、居心地の良さ、所属意識の向上 ・理念的インセンティブ →思想や価値観…