カンボジアでお店を経営してもう8年。 小さいなりに増収増益できている。 立ち上げた当初より2倍以上程度の残念な社長である。 自分でも商売向いてないなーと思ったりするが、私は人よりすべて遅いことは自負しているので、少しずつ積み重ね、勉強しながら進めたい。 カンボジアで経営していてうまくいかないパターンがけっこうある。 大きく2つパターンがあるように思う。 一つは日本のやり方を押し付けるパターン。 もう一つは勝手な思い込みでオリジナリティ出しているパターン。 どちらもカンボジアという市場でのマーケットリサーチが適当だったり、なめてかかったりしているパターンのように思う。 ここからはあくまで私の思う…