リーダーシップ状況対応理論（SL理論）とは、1977年にポール・ハーシーとケネス・ブランチャードによって提唱されたリーダーシップ理論です。 この理論は、リーダーシップは状況によって異なるものであり、部下のスキルや意欲の状態に応じて、リーダーシップスタイルを変化させることが重要であると説いています。 SL理論では、部下のスキルや意欲の状態を「成熟度」と呼び、それを「低い」「中程度」「高い」の3つの段階に分類しています。 そして、それぞれの成熟度段階に応じたリーダーシップスタイルを、以下の4つに分類しています。 指示型リーダーシップ（S1）支援型リーダーシップ（S2）参加型リーダーシップ（S3）委…
