人事効果において、相対評価と絶対評価があります。 相対評価はその層にある人達を相対的に比較して評価すること。絶対評価は、数値の目標等を立て、その達成度で評価するものです。 相対評価より絶対評価の方が納得性が高いと思っていました。ですが、今は「絶対できない絶対評価」と感じています。 もちろん、「絶対評価」が絶対評価である公平性も多いです。人事考課ではありませんが、例えば、大学の試験での、選択肢の問題（正誤が明確にわかり、その結果を積みかねて評価するもの）は「絶対評価」が成り立つと思います。 それに対して、論述的なものは、この要素が入っていれば＋〇点、抜けていればー〇点等の基準はあります。ですが、…
