ベンダーコントロールをスムーズに進めるためには、いくつかの具体的なプロセスを理解して活用することが大事です。 その一つの段階に「VMOの確立」というものがあります。これは、ベンダーコントロールをするための組織を指し、最初期の段階でVMOを確立することが重要です。この業務を行うための専任組織として、調達やプロジェクト管理、テスト分析、予算管理などの専門的な知識を持つメンバーを集めることで、ベンダーコントロールを成功させることができます。また、早い段階でゴール設定をすることも必要です。この際、システムやネットワークを作ることでサービスもしくはブランドの新しい価値を作り上げる「戦略最適志向」を重視す…