馬田隆明

前回最近の整体や治療という世界は本来ある明確さや鮮明さを失い粗く曖昧で煩雑にした結果 様々な悩みが発現していると書きました。 その世界観が当たり前と思う限り探求や極みの道にシフトできないと記載し、そのために解像度を上げようと書きました。 解像度は「深さ」「広さ」「構造」「時間」で構成されるのでそのうち今回は深さについて解説していきます。 深さ=根本を捉える ロジックツリーで言うとなぜを繰り返して細分化する過程になります。 「なぜ」この問題が発生しているのか、 「どのように」解決するのか、 などを問い続けられるかです。 つまり、問題の原因を突き止め、その原因を解決するための方法を探究することです…

1.はじめに 2.データ活用の民主化に向けた現状と課題 3.データアーキテクチャーデザイン 3-1.避けては通れぬ茨の道 3-2.イシューから始める 3-3.採用したデータパイプライン 4.開発デザイン 4-1.データマート設計 4-2.ルールメイキング 5.おわりに 5-1.利用状況 5-2.カイゼン計画 1.はじめに NTTドコモ データプラットフォーム部（以下DP部）外山です。 NTTドコモでは、携帯回線事業の他、dポイント・dカード・d払いを中心にお客様の新たなライフスタイルを創出する各種d系サービスを提供し、提供後のプロダクト改善やマーケティング施策の実施にデータを活用しています。 …

少年ジャンプ(34) 2023年 8/7 号 [雑誌]集英社Amazon 背表紙 表紙 読者プレゼント 巻頭カラー『ONE PIECE』1088話 『SAKAMOTO DAYS』128話 『ウィッチウォッチ』118話 センターカラー『アオのハコ』110話 『アスミカケル』6話 『僕とロボコ』146話 『キルアオ』14話 『アイスヘッドギル』5話 センターカラー『殺陣ロール』小園江ナツキ 『ブラッククローバー』366話 『「ブラッククローバー」ミニキャラ4コマ劇場』田代弓也 センターカラー『暗号学園のいろは』33話 『夜桜さんちの大作戦』187話 『アンデッドアンラック』168話 『あかね噺』7…

最近エンジニアのキャリアの選択肢としてプロダクトマネージャーが注目されていると思います。 私自身エンジニア出身のプロダクトマネージャーということもあり、ちらほらご相談を受ける場面もあります。 そういったご相談に答えたり、他サービスのプロダクトマネージャーをされている方とお話しをする中でエンジニアからプロダクトマネージャーにキャリアチェンジする方法がある程度まとまってきたので記事に書き出してみようと思います。 結論 色々方法はあると思いますが、基本的には「社内でのプロダクトマネジメント業務経験、もしくは近しい業務経験を行い、経験値を貯めてから転職をする」が一番確度が高いと思います。 なぜ上記の結…

8月1日で、メルカリの政策企画ブログ「merpoli（メルポリ）」は、開設から5周年を迎えました。 この間、merpoliをご支援いただいた皆様、読者の皆様に感謝いたします。 merpoliでは、この5年間で349本の記事を公開してきました。 年度によって公開記事数に多少のばらつきはありますが、5年間着実に記事の公開を積み重ねてきました。 この機会にそれぞれの年にあったことを振り返りながら、その年の代表的な記事を紹介していきたいと思います。 2018年 2018年8月1日にメルカリの政策企画ブログ「merpoli（メルポリ）」は開設しました。記念すべき最初に書いた記事は、「メルカリ・メルペイ政…

有意義なことをしたわけでもないのに、バタバタと時が流れて追い立てられているような7月でした。仕事が落ち着いたわけでもないし、あと何日が残ってるけど、私の中ではひと段落ついちゃったような気がしてる。 仕事にまつわるいくつかのこと 常に追われている 定例会議、定型業務を除いて、作業に充てられる時間を出してみたところ、カツカツな理由がわかりました。日々たいして時間を使えないのです。余白時間にも、日々社内調整や質問への返答などが入ってくるので、集中できる時間が一週間に何時間あるんだろうか？ という状態が続いていたのが7月だったみたいです。 これからどうなりたいの？ エライ人から問われ、「いまはビジョン…

はじめに プロダクトデザイン室データユニット 新卒２年目エンジニアの高草木です。 弊社ではLLM Boot CampというLLMを使った新機能を3週間でリリースする施策を2023年5~6月に行なっていました。 本記事では、短期間で不確実性の高い開発を行うにあたって、モメンタムを意識して開発プロセスを変えた話について執筆します。 他のLLM Boot Campは下記をご覧ください！ ヘルプチャットとしてGPTを活用したAIサポート機能(β版)をリリースした話 GPTを使って録画データから文字起こし・要約をする機能を３週間でリリースした話 半年かかる予定だった機能を3週間でリリースするために、私が…

発行元：日経BP 日経ビジネス 2022.12.26-2023.01.02まとめ 日経ビジネス 2022.12.26-2023.01.02を読んだ理由 日経ビジネス 2022.12.26-2023.01.02で仕事に活かせるポイント 日経ビジネス 2022.12.26-2023.01.02の感想 日経ビジネス 2022.12.26-2023.01.02まとめ 2023年は戦前になるってタモさんはいっていたけれど、戦前じゃなくて、戦争になるんじゃないかしらね。とりあえず、不景気はやってきそうだから、今の常識は通じなくなりそうなのよね。 日経ビジネス 2022.12.26-2023.01.02を読…

「まず、少なくとも200時間を情報と思考と行動に使わなければ、最初のそこそこ良いアイデアに辿り着くことはできません。最初のアイデアの良し悪しを検証するためには、200時間から400時間ぐらいの活動が必要です。最初のアイデアは間違っていることがほとんどのため、あらためてアイデアを考え直すことにさらに200時間、そしてさらに検証するのに200時間から400時間かけると、それだけで1000時間ぐらいとなります。（p-69）」 馬田隆明：解像度を上げる；栄治出版【番号081】 時間のかけ方が実によく分かる数値です。以前、【番号064】でも同様のことについて検討しましたが、「（趣味・技術でお金を稼げる域…

3)｢意識｣と｢その三つの理論｣ 3-2-1-1)｢受動意識仮説｣ 前野隆司教授が唱える｢受動意識仮説｣とは、｢意識は、自ら命令を出して脳を動かしているのではなくて、脳の自律分散処理(無意識領域)を受動的に見て、それをあたかも自分がやったかのように錯覚するだけ｣だという説です。自分の体験として感じる主観的な体験はあるとしても、あるいは自立性や自主性まではあるかも知れないが、主体性まではないという。 意識は瞬時に現れるものではなく、視覚刺激が脳に到達してから意識が形成されるまでにいくらか時間(0.2秒)がかかります。 外から入ってきた感覚刺激が処理され、意識的な知覚になるまでにだいたい0.5秒ぐ…

前回から随分空いてしまったが1冊読み終えたので記事を書く。 （本当はこの間に決算書についての本を読んだのだが、うまく記事にできなかったのは内緒） 今回は「解像度を上げる」を読んだ。 解像度を上げると言っても画像の話ではなく、課題の解像度を上げるということについての本だ。 じゃあ課題の解像度とは何か？ 一言で言えば抽象度の高さ = 解像度、つまり解像度が高いとはより具体化した状態で解像度が低いというのは抽象的な状態ということ。 くしくも具体と抽象から続く内容だったので割りと違和感なく頭に入ってきた気がする。 ただこの本のほうがかなり具体的に解像度を上げるための手法について述べられているので実際に…

よし、ボーアや彼のもとで研究に励む若き物理学者たちが考えた 観測による電子の波の変化を見ていこう～