もし自分のやりたいことと業務を関連づけることができれば、業務に対してやる気が出たり、高いパフォーマンスを発揮したりすることができます。 私は今までQAチームのマネージャーとして、日々の1on1や人事評価などを通じて意識的にメンバーのやりたいことと業務との関連付けを行ったりしていました。 しかしながら、以下のようなことが起きて上手くいかないことも多くありました。 メンバー自身が自分のやりたいことを自覚していない メンバーがやりたいと思っていたことが、実はそのメンバーに合わなかった また、私自身も自分のやりたいことについて考えるのは得意ではなかったので、同じような経験をすることがしばしばありました…